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CEO的激励和监督机制研究
摘要:首席执行官负责招聘、解雇和管理高级管理团队,这有助于制定战略;商业计划能够得到投资者的认可;但最终首席执行官控制着公司的未来发展。CEO有权雇用人才和解雇不利的执行者。CEO通过传达企业将要实现的战略思想来确立工作的方向。CEO要管理公司内部预算,将资金分配给各个战略发展的项目,同时击倒亏损或阻碍公司战略发展的项目。所以,一个企业的CEO是非常重要的,因此对CEO实行激励和监督机制是非常有必要的,本文将从CEO的起源及职责界定进行着手,对CEO的激励机制进行了分析总结,同时,提出了构建科学合理的薪酬激励机制、注重非物质激励
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