- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
让知识带有温度。
广告公司客户岗位职责(4篇)整理
广告公司客户岗位职责(4篇)
在不断进步的时代,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职
责能够有效的地防止由于职位安排不合理而导致部门之间或是员工
之间消失工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都
是什么样子的呢?下面是我细心整理的广告公司客户岗位职责,仅
供参考,期望能够帮忙到大家。
广告公司客户岗位职责1
1、负责客户资料的收集、统计、分析、资源整合、客户资料信
息库管理工作。
2、负责依据业务进展要求,制定客户调查方案并组织实施,为
公司决策供应资料支持。
3、负责客户的开发、接待、谈判、管理工作。
4、负责全面了解客户意见、需求,为客户供应即时服务。
5、负责定期对所服务的客户进行不同形式的访问、访问,维护
与客户长期的沟通和合作关系。
6、负责客户有关我司业务或服务质量投诉与意见处理、结果的
反馈工作。
7、负责制定客户服务部各项制度的建立,规范客户服务部的各
项工作。
第1页/共11页
千里之行,始于足下。
8、负责制造企业间高层领导沟通的.机会。
9、负责项目全程进程管控、内外部沟通工作。
10、负责客户服务人员培训、激励、评价和考核工作。
11、负责制定、执行公司客户服务部年度经营方案,监督实施全
过程,完成业绩指标。
12、负责关注客户服务工作的进展,收集相关资料,为公司完善
客户服务工作提出建议。
13、负责把握市场动态,熟识市场状况,对策划、设计及其它工
作供应建设性意见。
14、负责完成总经理临时交办的其他工作。
广告公司客户岗位职责2
部门名称:客户部
直系上级:公司副总经理
部门性质:
①公司业务的开拓及业务洽谈
①公司客户的服务与追踪
部门权限:
第2页/共11页
让知识带有温度。
①拓展部:受分管副总经理托付,行使对公司业务项目的开拓及
洽谈过程中的胜利合作,仔细执行公司规章制度、管理
规程及工作指令义务。
①客服部:受分管副总经理托付,针对公司服务的客户做追踪服
务,帮助业务代表完成业务洽谈。
部门职能:负责对公司业务项目实现过程中各洽谈环节实行跟踪、
监督、协调、服务的专职营销部门,对所担当的工作负责。
一、总则
(一)为了进一步开拓市场,加强客户部的管理,使客户部工作
有所遵循,严厉纪律,并充分调动业务人员的乐观性,挖掘其潜力,
保证其利益,特制定本制度:
(二)本制度适用于公司客户部项目工作;其余部门的工作制度
由行政部另作规定。
(三)营销策划组负责制度最终解释。
二、岗位职责
(一)客户拓展部人员须坚固树立公司、部门与个人之间利益相
全都的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充
分挖掘,发挥个人力量,在公司领导下开展工作。
(二)树立团队精神,树立宣扬易公司和宣扬易人的形象,热诚、
谦逊、急躁地服务于客户。
第3页/共11页
千里之行,始于足下。
(三)检查市场价格的执行状况,搜集市场信息;保质、按时完
成所负责区域的工作项目,仔细执行“外出登记业务报备表”,并做好
每天工作方案和每月的工作总结。
(四)工作时间着装整齐,遵守作息时间,按时向上级主管汇报
工作进程及客户业务,如遇难题或突发大事应立刻向上级汇报,共同
协商解决方案。
(五)每次业务签订之前必需先向公司汇报业务进程及详细状况,
以便保证落单支配、项目工期、技术及安装条件的可行性。合同签订
后将原件交公司存档,并定期追踪客户需求。
(六)客户部人员每月进行一次书面总结,将该月业务进展状况
及合理化建议上报公司,交客户部客服人员存档。制订出月方案、周
方案,才能有方案有目的地访问客户。
(七)市场部人员必需对公司商业隐秘负责,严守公司机密,公
司内部会议纪要,竞争策略,方案,设计技术资料、合同、报价及提
案等信息不得对外泄露或传播。
您可能关注的文档
最近下载
- 电子电路与系统基础II(李国林)X006 12 第六讲习题课 电容电感性质习题课.pdf VIP
- 电动三轮车培训.pptx VIP
- 电子电路与系统基础II(李国林)S012 理论课第12讲 阻抗匹配网络.pdf VIP
- 工程伦理案例分析.docx VIP
- 统编版(2024)七年级历史上册第6课《战国时期的社会变革》课件.pptx VIP
- 电子电路与系统基础II(李国林)S005 09 第五讲理论课 向量法.pdf VIP
- 宜家 吸顶灯 RANARP 勒纳普 吊灯 003.909.52 安装指南.pdf
- 电子电路与系统基础II(李国林)S002 03 第二次理论课 运放应用.pdf VIP
- 工程伦理学习心得体会.docx VIP
- 工程伦理学学习心得.docx VIP
文档评论(0)