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工作分析与绩效管理策略制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章工作分析与绩效管理策略简介第2章工作分析在绩效管理中的应用第3章绩效管理策略在实践中的应用第4章工作分析与绩效管理策略的优化第5章工作分析与绩效管理策略的关系第6章绩效管理的未来趋势
01工作分析与绩效管理策略简介
工作分析的定义与重要性工作分析是对工作任务、职责和要求进行系统的理解和描述的过程。它有助于明确工作中的关键要素,确保正确的招聘和岗位匹配,进而提升组织效能。工作分析的重要性在于它为管理决策提供了客观的数据支持,并优化了人力资源的配置。
工作分析的流程确定职位职责和要求职位
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