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南宫市环境保护局
岗位目标管理责任制和考核奖惩制度
一、考核对象
全局各科室站所及在编工作人员。
二、对各单位的岗位目标责任制考核
1、考核频次
岗位目标责任制考核工作上下半年各组织一次。
2、对科室站的考核
(1)考核内容。考核内容包括共性工作内容(30分)
和职能工作内容(70分)。其中共性工作内容包括理论学习、
工作调研、对所工作指导、党建和环保队伍建设、廉政建设
和作风建设、服务中心工作和科室之间协调配合等,共性内
容由局考核组统一确定。职能工作内容主要根据局年度工作
安排和上级对我局目标责任制考核等工作要求,由局考核组
牵头拟定,经局领导班子讨论予以确认。考核内容以目标责
任书形式下发。
(2)工作总结。各科室站分别在20XX年6月和12月
底,对照目标责任书内容,将半年度和年度工作总结要点上
报,经局分管领导审核后报局考核组汇总公布,并以此作为
考核主要依据。
(3)考核方式。科室站考核工作按科室站相互测评打
分(不进行自评)、各所对科室站测评打分、局考核组对科
室站测评打分和局党组对科室站的测评打分确定考评分数
和考核等次。其中①科室站相互测评占25分;②各所对科
室站测评占35分;③局考核组测评占20分;④局党组对科
室站综合测评占20分。
3、加分
(1)经审核确认,在20XX年1月1日-20XX年12
月31日期间获国家、省、市、县级党委、政府奖项的每项
分别加3分、2分、1分、0.5分;获条线奖的降一个级别加
分。局本级获得的相关荣誉,承担主要工作的科室所站按比
例分配,最终由局考核组确定。
(2)各所和科室站在20XX年度中某方面工作成绩特
别突出或有显著创新的,在全国或省、市、县有显著影响的,
由所和科室站申报,经局考核组认定评价,并报局党组审核
后,也可以参照各类先进予以加分。
(3)根据排污收费超收率,各所列前二名的分别加1
分、0.5分。
4、扣分
(1)凡是被局督导组查实违反工作纪律、《全国环保
系统六项禁令》、《浙江省机关“四条禁令》的每件扣0.2-1
分;凡是在作风建设、效能建设、经济发展软环境等方面被
投诉并立案处理的每件扣2分;凡因违规违纪被通报批评的,
每件扣2分。
(2)重大突发性事件紧急信息未当天报送的,扣1分;
(3)凡是飞行监测达标率低于市局规定要求的每低一
个百分点扣0.5分。
(4)因安全防范工作不力,发生严重失窃事件、造成
办公设备、监测仪器、执法车辆损坏或遗失的,每件扣0.5-2
分。发生在局机关的扣办公室得分,发生在所站的扣相关所
站得分。
5、一票否决
对有以下情况的实行一票否决,一律评为不合格:凡发
生重大工作责任事故或造成人身伤害事故的;凡因违法违纪
受到查处或因部门班子严重不团结造成不良后果的;因行政
效能问题,受到党纪政纪处分的;效能建设积分考核不合格
的。
6、汇总审核
由局考核组根据汇总的考核结果,提出审核意见。
7、审定公布
局考核组将审核意见报局党组审定后公布。
8、奖惩设置
半年度设优秀、合格、基本合格和不合格四个等次,其
中:科室站考核设优秀二名,按考核分数排名确定,其余考
核分在85分以上的为合格,85分以下的为基本合格,低于
60分的为不合格;所考核设优秀一名,按考核分数排名确定,
其余考核分在85分以上的为合格,85分以下的为基本合格,
低于60分的为不合格。考评为不合格的科室站所,同时取
消单位主要负责人个人评先资格。
三、对全局在编人员的综合考核
(一)在编人员的考核内容
对在编人员的考核内容主要为:德、能、勤、绩、廉五
个方面。德:是考核工作人员在政治思想、工作态度、遵纪
守法、社会公德和职业道德等方面的表现,共15分;能:
是考核工作人员在业务能力、学识水平、组织协调能力、应
变能力等方面的表现,共15分;勤:是考核工作人员在劳
动纪律、履行工作制度、工作效率、工作主动性等方面的表
现,共15分;绩:是考核工作人员在承担工作数量、完成
工作质量、工作中的
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