高校预算编制执行监督管理改革初探.pptxVIP

高校预算编制执行监督管理改革初探.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高校预算编制执行监督管理改革初探

汇报人:

2024-01-21

contents

目录

引言

预算编制改革

执行监督管理改革

改革成效分析

面临的挑战与对策

结论与展望

引言

01

本文旨在探讨高校预算编制执行监督管理改革的现状、问题及对策,为高校财务管理提供参考。

如何科学编制高校预算?如何加强预算执行过程中的监督管理?如何完善预算绩效评价机制?

研究问题

研究目的

预算编制改革

02

强化绩效导向

01

高校预算编制应更加注重绩效导向,以实现教育资源的优化配置和高效利用。通过设定明确的绩效目标,对预算执行情况进行全面、客观的考核评价,推动高校提升办学质量和效益。

引入权责发生制

02

在预算编制中引入权责发生制,更加准确地反映高校的财务状况和运营成果。同时,强化预算的约束力和规范性,确保预算执行的合规性和有效性。

推动公开透明

03

高校预算编制应积极推动公开透明,接受社会监督。通过公开预算信息、加强预算审计等方式,提高预算管理的透明度和公信力,促进高校财务管理的规范化和科学化。

采用零基预算法

零基预算法是一种先进的预算编制方法,强调从零开始审视每一项支出,根据实际需求重新安排预算。这种方法有助于高校更加合理地分配资源,提高预算的针对性和有效性。

引入滚动预算法

滚动预算法是一种动态预算编制方法,通过不断调整和更新预算计划,使预算更加符合实际情况。这种方法有助于提高高校预算的灵活性和适应性,更好地应对外部环境的变化。

探索项目预算法

项目预算法是一种以项目为单位的预算编制方法,根据项目的重要性和紧急程度安排预算。这种方法有助于高校更加精准地投入资源,推动重点项目的顺利实施。

建立完善的预算编制流程

高校应建立完善的预算编制流程,包括预算目标的设定、预算编制方法的选择、预算草案的编制、预算审批和执行等环节。通过规范的流程管理,确保预算编制的科学性和合理性。

加强预算编制的组织领导

高校应加强对预算编制工作的组织领导,建立健全的预算管理机构和工作机制。明确各部门的职责分工,加强协调配合,形成工作合力,确保预算编制工作的顺利进行。

强化预算编制的监督和评价

高校应加强对预算编制的监督和评价工作,建立完善的监督和评价机制。通过对预算编制和执行情况的定期检查和评价,及时发现问题和不足,推动预算管理工作的持续改进和提高。

执行监督管理改革

03

建立健全内部监督机制

高校应设立专门的预算监督机构,对预算编制和执行进行全程跟踪和监督,确保预算的合理性和有效性。

高校应定期向社会公开预算编制和执行情况,包括预算收入、支出、结余等详细信息,接受社会监督。

公开预算编制和执行情况

建立预算执行信息披露制度,及时披露预算执行过程中的重要信息,如预算调整、追加、削减等情况,保障公众的知情权和监督权。

加强预算执行信息披露

利用现代信息技术手段,建立高校预算信息化管理系统,实现预算编制、执行、监督等全过程的信息化管理,提高管理效率和透明度。

推进预算信息化管理

建立预算执行评价体系

制定科学合理的预算执行评价标准和方法,对预算执行结果进行客观公正的评价,为高校改进预算管理提供决策依据。

加强评价结果反馈与应用

将预算执行评价结果及时反馈给高校管理层和相关部门,促进高校对预算管理问题的认识和改进。同时,将评价结果作为高校绩效评价和奖惩的重要依据,推动高校预算管理水平的提升。

鼓励社会参与评价

引导社会公众、专业机构等社会力量参与高校预算执行评价工作,发挥社会监督作用,提高评价结果的公信力和影响力。

改革成效分析

04

精细化预算编制

通过细化预算科目、明确支出标准和加强预算审核,提高预算编制的准确性和科学性,减少资金浪费和不合理支出。

强化预算执行监控

建立预算执行动态监控机制,实时跟踪和分析预算执行情况,确保资金按计划使用,提高预算执行率。

预算绩效管理

将预算绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价和结果应用纳入预算管理全过程,推动学校注重资金使用效益和产出成果。

1

2

3

打破部门间资源壁垒,促进校内教学资源、科研设施、行政服务等资源的共享和优化配置,提高资源使用效率。

校内资源整合

积极争取政府、企业、社会等各方面的支持和投入,拓宽资金来源渠道,为学校发展提供更多的资源保障。

社会资源引入

根据学校学科发展规划和实际需求,合理配置资源,优先保障重点学科、特色专业和优势领域的发展。

资源配置与学科发展相结合

通过优化预算支出结构,加大对教学和科研的投入力度,提高教师教学和科研能力,提升学校整体学术水平。

提升教学和科研水平

加强校园基础设施建设、教学设备更新和信息化建设等方面的投入,改善学校办学条件,提高师生员工的工作和学习环境。

改善办学条件

以预算管理改革为契机,推动学校内部管理体制改革和制度创新,激发学校发展的内生动力,促进学校实现内涵式发

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档