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1-
超高层铝模施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 -1-
3.1.1组织机构图 -1-
3.1.2项目管理人员职责及分工 -2-
3.2项目管理目标 -2-
3.3各项资源供应方式 -3-
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -4-
3.4.1施工流水段的划分 -4-
3.4.2施工工艺流程 -4-
3.5工程重点和难点分析及应对措施 -5-
3.6新技术应用要求 -5-
3.1项目管理组织
3.1.1组织机构图
图3.1-1项目组织机构图
3.1.2项目管理人员职责及分工
表3.1-1项目管理人员职责及分工
序号
岗位名称
姓名
职责和权限
1
项目经理
来庆磊
本工程结构工程质量、安全、成本、进度的第一责任人
2
项目总工
方涛
负责组织编制铝模专项施工方案,并按要求上报公司审批,对铝模施工负技术安全指导责任。
3
生产经理
高扬扣
1、协调具有铝模专业施工能力的施工队伍,领导工程部按时保质完成铝模施工。
2、组织进行对分包班组的铝模施工技术质量交底。
3、负责组织对铝模安装及支撑体系的安全质量验收。
4
质量总监
刘轶哲
1、全面负责铝模拼装质量的过程监督工作。
2、组织对项目管理人员的质量教育,提高全员质量意识。
3、参与铝模及其支撑体系的质量检查,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。
5
安全总监
柯仁安
1、对接地方安全监管部门,传达并督促工程部落实地方安全监管部门对铝模工程的要求。
2、组织铝模工程的相关分包队伍进行安全交底。
3、对铝模安装、支撑体系搭设的过程安全管控。
4、参与对铝模及其支撑体系的验收。
5、混凝土浇筑过程中的对铝模支撑体系使用的安全管控。
6、组织铝模及其支撑体系拆除的相关安全工作。
6
商务经理
傅维佳
1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。
2、负责对分包方的结算和签证管理。
3、按合同约定及时收取工程款。
4、组织项目成本分析,提出改进意见。
7
物资部经理
祁小龙
负责物资、设备的储备工作、铝模构件的进场安排。
8
铝模厂家现场技术指导
樊金文
1、负责对现场劳务模板班组施工进行技术指导。
2、协调解决因铝模板加工导致的施工问题;
3、负责铝模图纸深化、加工,保证深化图满足施工要求,铝模加工质量符合规范要求,进度符合施工进度计划。
3.2项目管理目标
表3.2-1管理目标计划表
项目管理目标名称
目标值
工期目标
10#楼铝模施工开始时间:2020年5月1日
10#楼铝模施工结束时间:2021年4月7日
质量目标
满足国家、省、市及地方验收标准,一次性验收合格;
满足金地商置的质量要求,第三方巡检92分以上;
10#楼鲁班奖。
安全目标
确保江苏省星级工地,杜绝重大恶性事故发生;
确保无重大伤亡事故,无重大设备事故、管线事故;
确保周边交通畅通,确保安全重大事故为零。
绿色施工目标
江苏省绿色施工示范工程,绿色建筑二星。
3.3各项资源供应方式
表3.3-1劳务资源安排一览表
序号
劳务内容
劳务名称
资质
开始施工时间
分包方式
分包商选择方式
责任人
1
铝模深化生产
安徽骏格
一级
2019年12月1日
专业分包
招标
祁小龙
2
铝模安装
上海企武
一级
2020年5月1日
劳务
招标
傅维佳
3
10#楼施工
上海企武
一级
2020年3月15日
劳务
招标
傅维佳
表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表
物资
名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
执行人
监督人
钢筋
南京金地
长江联合
南京
2019.5.15
杨鹏川
祁小龙
傅维佳
模板
南京金地
上海龙沿
南京
2019.5.15
杨鹏川
祁小龙
傅维佳
混凝土
南京金地
汪海
天盛
南京
2019.5.15
杨鹏川
祁小龙
傅维佳
铝模
构件
南京金地
安徽骏格
南京
2020.5.15
杨鹏川
祁小龙
傅维佳
表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表
机械设备名称
拟选供应商
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
执行人
监督人
1#塔吊
中建达丰
租赁
2019.5.1
2021.10.18
黄太炎
祁小龙
傅维佳
2#塔吊
中建达丰
租赁
2019.5.3
2021.10.18
黄太炎
祁小龙
傅维佳
表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表
周转工具名称
估计数量
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
执行人
监督人
剪力墙铝模(标准)400×2600)
1套
租赁
2020.4.25
2021.4.30
杨鹏川
祁小龙
傅维佳
楼板铝模(标准)400×1100)
1套
租赁
20
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