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EPC降水及土方开挖施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u6.1组织保障措施 1

6.1.1安全保证体系 1

6.1.2岗位及部门职责 2

6.2安全技术措施 4

6.2.1安全教育及培训 4

6.2.2安全防护管理措施 5

6.2.3机械设备的安全使用措施 7

6.2.4基坑土方开挖季节性施工措施 10

6.2.4.1雨季施工措施 10

6.2.4.2冬期施工措施 11

6.3监测监控措施 11

6.3.1基坑监测 11

6.3.2基坑巡查内容 14

6.3.4对监测结果的要求 16

6.3.5注意事项 16

6.4职业健康安全重大危险源 17

6.5深基坑验收 18

6.5.1验收依据 18

6.5.2土方开挖条件的验收（第一次验收） 18

6.5.3土方开挖中间验收（第二次验收） 19

6.5.4竣工验收（第三次验收） 19

6.1组织保障措施

6.1.1安全保证体系

成立以EPC施工总负责为组长的安全保证体系，负责对深基坑工程施工及监控发现的项目安全、文明施工管理等问题进行决策和管理。由施工经理、项目总工程师、生产经理、安全总监、区段长、安全员、主任等组成，负责安全生产检查、方案的落实等。

安全保证组织机构如图6.1.1-1所示。

图6.1.1-1安全保证组织机构图

6.1.2岗位及部门职责

项目主要管理人员及部门的安全生产管理职责见表6.1.2-1。

表6.1.2-1主要岗位及部门的安全管理职责

序号

岗位/部门

职责内容

1

EPC项目经理

负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，全面负责设计、采购、施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。负责施工现场安全管理工作，是施工现场安全生产的直接责任人。

2

生产经理

直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，并按规定组织检查、做好记录。

3

项目总工

1）组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

2）组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。

4

安全总监

1）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。

2）组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。

3）负责编制安全费用的制定并推广实施。

5

技术质量部

1）在项目总工的领导下，对拟建工程的危险源进行辨识，并对项目管理人员进行技术交底；

2）对项目重要和关键部位进行专项方案编制，并对方案进行交底。

3）在施工过程中，参与重要部位的验收。

4）对工程中出现的安全事故进行分析处理，并提出技术处理方案。

6

安全环保部

1）参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。

2）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。

3）负责收集整理安全管理资料。

7

工程计划部

1）负责编制安全技术交底，并对作业班组进行交底。

2）及时消除各级组织检查及自检发现的不安全隐患，做到不留安全隐患。

8

商务合约部

1）建立安全措施资金专管专用制度。

2）检查落实合同中有关安全管理的要求。

3）对工程中出现的安全问题从合同角度进行处理。

9

物资设备部

1）根据劳动防护用品计划及时供货。

2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。

3）按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。

4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。

10

综合办公室

1）遵守项目部安全消防的各项规定和要求。

2）抓好安全保卫和消防工作。

3）抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。

11

安全员

1）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法和要求。

2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。

3）参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。

4）深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。

5）现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。

12

专业工程师

1）认