物业公司招投标管理办法.docx

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投标治理方法

一、目的

为进一步标准和完善公司物业效劳投标运作，提高投标工作效率，维护公司利益，结合本公司实际，制订本方法。

二、适用范围

本方法适用于前期物业治理效劳和后期物业治理效劳的投标治理工作。三、部门主要职责

招标治理委员会在总经理的领导下，统一组织公司投标治理工作，各部门负责具体投标操作，各部门主要职责为：

1、人事行政部：

负责有关投标工程信息的收集、筛选、上报，形成投标评估报告。

负责投标报名、标书购置、投标文件商务局部编写，标书的汇总、编制、制作、封送。

对投标工作的总结，中标后的合同签订、备案等投标组织工作。

负责组织投标各环节工作的联系、沟通，并开展具体实施