项目部管理规章制度.docx

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

华晨建筑工程工程部治理规章制度

一、行为标准治理

1、维护本工程部利益,宠爱本职工作,遵守工程部治理制度,结实树立仆人翁意识。

2、遵守下级听从上级的原则,工程部人员必需听从工程负责人的统一领导和分工安排。

3、疼惜公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,觉察以一罚十,情节严峻的移交司法部门处理。

4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。

5、工程经理、技术负责人如需离职,须提前提出申请,技术资料交接完毕前方可离职。。

二、劳动纪律治理

1、严格执行施工标准、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。

2、上班时间不

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGE3QQ8D

1亿VIP精品文档

相关文档