项目可能存在风险及应对方法.docx

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工程可能存在风险及应对方法

协同办公系统作为一种治理型软件，影响范围广，涉及到公司行政与业务流程的设计与调整，用户分布在公司的各个层面。为了使系统能成功实施，除了需要上下各级人员统一协作之外，如何在工程前期对各种可能存在的风险作出充分预估，并准时预备应对的方法，有效屏蔽风险，也是需要考虑的重点。

以下就依据工程的实施步骤与工作内容，对可能存在的风险作出分析，并结合集团的实际状况制定应对策略，假设没有作出特别说明，则“甲方”代表某，“乙方”则代表本次工程的软件系统供给商与实施企业。

本次第一期工程打算分为十个阶段，分别描述如下：1．工程选型阶段

工作内容甲方确定内部意向；

选择适宜的能供给协