公立医院实施绩效工资考核分配方案.ppt

公立医院实施绩效工资考核分配方案汇报人：2023-11-16

contents目录实施绩效工资考核分配方案的目的和背景绩效工资考核分配方案的基本原则和目标绩效工资考核分配的具体方案

contents目录绩效工资考核分配方案的实施步骤和时间安排绩效工资考核分配方案的效果评估和反馈机制绩效工资考核分配方案可能遇到的问题和解决方案

01实施绩效工资考核分配方案的目的和背景

03实现医院战略目标医院可以通过实施绩效工资考核分配方案，引导医务人员更好地实现医院的战略目标，推动医院的发展。01提高医务人员的工作积极性和工作效率通过实施绩效工资考核分配方案，医院可以更好地激励和奖励医务人员，提高他们的工作积极性和工作效率。02提升医疗服务质量绩效工资考核分配方案可以鼓励医务人员不断提高自身的医疗水平和服务质量，从而为患者提供更好的医疗服务。目的

市场竞争随着医疗市场的竞争加剧，公立医院需要不断提高自身的竞争力，实施绩效工资考核分配方案可以更好地激励医务人员，提高医院的竞争力。政策要求国家政策要求公立医院实施绩效工资考核分配制度，以进一步深化医疗卫生体制改革，推动公立医院高质量发展。人才流动现代医疗人才竞争激烈，实施绩效工资考核分配方案可以吸引和留住优秀的医务人员，促进人才流动。背景

02绩效工资考核分配方案的基本原则和目标

按照医护人员的实际工作量和贡献，公平、公正地评价每位员工的工作绩效，确保考核结果客观、公正。公平公正鼓励医护人员提高工作效率和质量，对优秀员工给予奖励，激发其工作积极性和创造力。激励先进明确医护人员的职责和任务，强化其对医疗质量、安全和服务的责任意识。强化责任基本原则

通过实施绩效工资考核分配方案，激励医护人员提高医疗质量，降低医疗事故发生率。提高医疗质量提高服务水平提升医院整体竞争力实现医院战略目标鼓励医护人员提高服务态度和质量，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。通过实施绩效工资考核分配方案，激发医护人员的工作热情和创造力，提高医院整体竞争力和声誉。通过绩效工资考核分配方案的实施，推动医院战略目标的实现，促进医院的可持续发展。目标

03绩效工资考核分配的具体方案

以医疗质量、安全、效率、病人满意度为核心指标，同时考虑医疗成本、学科发展等因素。考核指标每个季度进行一次考核，年终进行总评。考核周期根据考核结果，按照一定比例将绩效工资分配至各临床科室。分配方式对于考核优秀的科室和个人给予奖励，对于考核不合格的科室和个人进行约谈和整改。奖惩措施临床科室绩效考核方案

考核周期每个季度进行一次考核，年终进行总评。奖惩措施对于考核优秀的科室和个人给予奖励，对于考核不合格的科室和个人进行约谈和整改。分配方式根据考核结果，按照一定比例将绩效工资分配至各医技科室。考核指标以服务质量、效率、成本控制为核心指标，同时考虑医技人员的专业水平、技术创新等因素。医技科室绩效考核方案

考核指标每个季度进行一次考核，年终进行总评。考核周期分配方式奖惩措施以服务满意度、工作质量、工作效率为核心指标，同时考虑行政人员的职业素养、团队协作等因素。对于考核优秀的科室和个人给予奖励，对于考核不合格的科室和个人进行约谈和整改。根据考核结果，按照一定比例将绩效工资分配至各行政科室。行政科室绩效考核方案

04绩效工资考核分配方案的实施步骤和时间安排

制定方案根据医院实际情况，制定绩效工资考核分配方案，明确考核目标、考核指标、分配标准等。通过各种渠道宣传绩效工资考核分配方案，确保全院员工了解方案内容和操作流程。同时，对相关人员进行培训，提高考核和分配工作的专业水平。根据医院业务情况和员工工作特点，确定合理的考核周期，如月度考核、季度考核、年度考核等。按照考核方案，对员工进行绩效评估，确保考核过程公正、透明。同时，收集员工对考核结果的反馈意见，及时调整和完善方案。根据考核结果和分配标准，将绩效工资分配给员工，激励员工努力工作，提高工作效率和质量。宣传培训开展考核分配奖励确定考核周期实施步骤

0102制定方案（1-2个月）根据医院实际情况，制定绩效工资考核分配方案，明确考核目标、考核指标、分配标准等。宣传培训（1-2个月）通过各种渠道宣传绩效工资考核分配方案，确保全院员工了解方案内容和操作流程。同时，对相关人员进行培训，提高考核和分配工作的专业水平。确定考核周期（1个月）根据医院业务情况和员工工作特点，确定合理的考核周期，如月度考核、季度考核、年度考核等。开展考核（持续进行）按照考核方案，对员工进行绩效评估，确保考核过程公正、透明。同时，收集员工对考核结果的反馈意见，及时调整和完善方案。分配奖励（1-2个月）根据考核结果和分配标准，将绩效工资分配给员工，激励员工努力工作，提高工作效率和质量。030405时间安排

05绩效工资考核分配方案的效果评估和反馈机制

优化医院资源配