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(完整)工程绩效考核方案
(完整)工程绩效考核方案
第
第10页共14页
绩效考评制度试行稿
一、总则
第一条 绩效治理的目的
保证企业愿景及战略目标的实现
促进组织和个人绩效的改善
作为鼓舞的评判标准
其次条 绩效治理的原则
公开性原则
客观性原则
开放沟通原则
差异性原则
第三条 绩效治理的组织
公司成立绩效治理委员会，为公司的绩效治理最高决策机构,领导公司的绩效治理工作。
公司绩效治理委员会由公司的总经理，副总经理，各部门经理组成。
公司总经理任绩效治理委员会主任。
公司的绩效治理委员会每半年召开一次会议，也可以依据绩效治理工作的需要，由公司总经理提出临时召开.公司负责人力资源
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