招商引资暨工业项目固投考核方案.ppt

招商引资暨工业项目固投考核方案

CATALOGUE目录考核方案背景与目的考核对象与范围考核指标与标准考核周期与方式奖励与惩罚措施考核实施与监督方案实施效果评估其他事项说明

考核方案背景与目的CATALOGUE01

随着我国经济的发展和产业结构的优化升级，招商引资和工业项目固定资产投资在地方经济发展中扮演着越来越重要的角色。然而，在实践中，招商引资和工业项目固定资产投资存在一些问题，如投资质量不高、投资结构不合理等，需要制定有效的考核方案进行引导和规范。背景介绍

考核方案的意义在于引导地方招商引资更加注重投资质量和产业结构优化；通过考核结果的运用，为地方经济发展提供参考依据。促进工业项目投资更加符合市场需求和产业发展方向；通过制定招商引资暨工业项目固投考核方案，旨在提高地方招商引资的质量和效益，促进工业项目的健康发展。目的与意义

考核对象与范围CATALOGUE02

各省级、市级和区县级政府部门重点产业园区和重点企业产业链上下游合作伙伴考核对象

考核范围主要针对各地区、各部门的招商引资工作和工业项目固定资产投资（以下简称“固投”）进行考核。考核内容主要包括招商引资项目的数量、质量、进度以及固投完成情况等方面。考核范围与内容

考核指标与标准CATALOGUE03

合同项目数量考核招商引资签约项目的投资总额，反映引进资金的规模。合同资金总额重点项目数量实际到位资金核招商引资实际到位资金的数额，反映资金的实际到位情况。考核招商引资签约项目的数量，包括内资和外资项目。考核签约项目中投资额较大、技术含量较高的重点项目的数量。招商引资考核指标

项目投资额考核工业项目固定资产投资额，反映项目的投资规模。项目进度考核工业项目的建设进度，包括开工、竣工、投产等时限和进度。技术含量考核工业项目的科技含量和技术水平，反映项目的产业升级和技术进步情况。环保节能考核工业项目的环保和节能减排情况，反映项目的绿色发展和可持续发展水平。工业项目固投考核指标

考核标准与细则01按照招商引资和工业项目固投考核指标，制定具体的考核标准和评分细则。02确定各项指标的权重和分值，确保考核结果的客观性和公正性。03建立考核评价委员会，负责审核和评估考核结果，确保考核工作的权威性和有效性。

考核周期与方式CATALOGUE04

每季度对招商引资和工业项目固投进行考核，及时掌握各地区、各部门的招商引资进展和项目固投完成情况。季度考核每年底对全年招商引资和工业项目固投进行综合考核，评估各地区、各部门的业绩和成效。年度考核考核周期

定量考核与定性考核相结合既注重定量指标的考核，也要考虑定性因素的评估，如投资环境、服务质量等。既对已有投资项目的固投进行动态跟踪，也要对新引进的项目进行静态考核。既要在同一时期对各地区、各部门的招商引资和工业项目固投进行横向比较，也要在不同时期对各地区、各部门的业绩进行纵向比较。根据考核结果，对表现优秀的地区和部门进行奖励，对表现不佳的地区和部门进行惩罚，激励先进、鞭策后进。动态考核与静态考核相结合横向比较与纵向比较相结合奖励与惩罚并重考核方式与方法

奖励与惩罚措施CATALOGUE05

010203完成招商引资任务的单位或个人给予相应的物质奖励，如奖金、提成、晋升等，以激励其继续努力。引进重大项目的单位或个人除获得基本奖励外，还可获得额外的表彰和奖励，如颁发荣誉证书、通报表扬等。积极推广和促进工业项目发展的单位或个人可获得相关的荣誉和奖励，如被评为先进集体、优秀个人等。奖励措施

01需承担一定的责任，如扣发部分奖金、进行书面检查、通报批评等。未完成招商引资任务的单位或个人02一经查实，将依法依规进行处理，涉及财务违规或违法行为的，将移交有关部门处理。违规操作和不当引资行为的单位或个人03将取消其招商引资和工业项目固投考核资格，并对其进行整改和整顿。对于连续考核不合格的单位或个人惩罚措施

考核实施与监督CATALOGUE06

考核委员会考核标准制定考核数据收集考核结果汇总考核组织与实施根据实际情况，制定详细的考核标准和评分办法，确保考核的公正性和客观性。组织各单位或部门按照考核要求，及时报送相关数据和资料，确保数据的准确性和完整性。对报送的数据和资料进行审核和汇总，确保考核结果的准确性和公正性。成立由相关部门组成的考核委员会，负责制定考核方案、组织实施考核工作，并协调解决考核中出现的问题。

第二季度第一季度第四季度第三季度监督机制评估机制反馈机制奖惩机制监督与评估机制建立完善的监督机制，对考核过程进行全程监督，防止出现舞弊和不当行为。根据实际情况，定期对考核方案进行评估和调整，确保考核方案的科学性和有效性。及时将考核结果反馈给相关单位或部门，以便于各单位或部门了解自身在招商引资和工业项目固投方面的情况，及时进行调整和改进。根据考核结