建设工程项目信息管理.pdf

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

第一节1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

考点：项目信息管理的目的

一、信息

信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的

知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表

达的形式。

二、信息管理

信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

三、项目的信息管理

通过对各系统、各项工作和各种数据的管理，使项目信息能方便和有效地获

取、存储、存档、处理和交流。

目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

四、建设工程项目的信息

包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类

信息。

考点：项目信息管理的任务

一、信息管理手册

业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册，描述和定义信息管理

做什么、谁做、何时做和工作成果是什么等。

信息管理手册的主要内容：

1.信息管理的任务、任务分工表和管理职能分工表；

2.信息的分类、编码体系和编码、输入输出模型；

3.工作流程图、信息流程图；

4.工作平台及使用规定、报表报告格式及报告周期；

5.月度、季度、年度报告和总报告内容及编制；

6.工程档案管理制度；信息管理的必威体育官网网址制度等。

二、信息管理部门的工作任务(易考)

1.负责编制信息管理手册

2.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；

3.负责信息处理工作平台的建立和运行维护；

4.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和

项目目标控制的报表和报告；

5.负责工程档案管理等。

三、信息工作流程

各项信息管理任务的工作流程，如：

1.信息管理手册编制和修订的工作流程；

2.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信

息传输和发布的工作流程；

3.工程档案管理的工作流程等。

四、应重视基于互联网的信息处理平台

由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术

的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。

第二节1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

考点：项目信息的分类

组织类信息：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息

管理类信息：进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息

经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息

技术类信息：质量控制信息.

为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能做一些统一分类的规定，

如项目的分解结构应统一。

可从不同角度对信息进行分类，如：

1.按项目管理工作对象：子项目1、子项目2等；

2.按项目实施工作过程：设计准备、设计、施工等；

3.按项目管理工作任务：投资控制、进度控制等；

4.按信息的内容属性：组织类信息、管理类信息等。

为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，

即按多维进行分类，如：

1.第一维：按项目的分解结构；

2.第二维：按项目实施的工作过程

3.第三维：按项目管理工作的任务。

考点：项目信息编码的方法

一、编码的内涵

编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基

础工作。

二、服务于各种用途的信息编码

为有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信

息进行编码。

（1）项目结构编码，依据项目结构图进行编码。

（2）项目管理组织结构编码，依据组织结构图进行编码。

（5）项目的投资项编码/成本项编码，不是概预算定额确定的分部分项工程

的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统

一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

（10）工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施

单位的需求等而建立。

考点：项目信息处理的方法

1.信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展。

2.通过实现各方