裙楼幕墙施工应急预案.docx

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裙楼幕墙施工应急预案

目录

TOC\h\z\u8.1应急指挥机构及职责 1

8.2事故风险分析 2

8.3应急救援程序 3

8.4应急处置措施 3

8.5应急物资准备 4

8.6应急响应、响应结束、演练 4

8.7防疫专篇 4

8.7.1工作目标 4

8.7.2工作原则 5

8.7.3突发事件的应急反应 5

8.7.4保障措施 6

8.7.5实施计划 7

8.1应急指挥机构及职责

一应急组织机构

组长：王宇峰（总包项目经理）电话：

副组长：林伟（项目副经理）电话：

郭岩涛（分包单位项目负责人）电话：

组员：秦广圣（分包单位项目总工）电话：

杨森（分包单位项目安全总监）电话：

范寿康（分包单位项目生产经理）电话：

范晓磊（分包单位专业工程师）电话：

宫杰（分包单位物资工程师）电话：

2.应急小组职责

1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；

2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；

3、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；

4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项损失减少到最低限度；

5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；

6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；

7、发生事故，要首先了解发生的是什么性质的事故，根据事故的性质不同采取相应措施；

8、第一时间保护好出事现场，不准许破坏事故现场；

9、第一时间拨打急救电话：120、999，并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救；

10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜，避免事态扩大。

11、事故发生后，第一发现人及时通知相关人员，第一时间通知领导小组组长，并根据事故的性质作出先救人的决定；

12、领导小组到位后由安全员组织疏散人员，其他人员负责抢救人员。副组长范寿康负责保护现场，并负责组织控制事态进一步扩大，组员范晓磊负责打电话（110、120或999）。

13、组长郭岩涛负责全面指挥以及事故汇报。

14、在进行各种抢救过程中，要避免由于闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。

3.医疗救治医院

本工程距广东药科大学附属第三医院4.5公里，急救中心电话:，门诊电话：。地址：广州市白云区新市新街79号之一、之二。

8.2事故风险分析

A、高处坠落——人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊车等部位作业过程中坠落；

B、触电——对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；

C、物体打击——人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；

D、机械伤害——主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；

E、火灾——主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。

8.3应急救援程序

根据识别的应急情况制定应急准备措施，具体如下：

1.项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，根据施工生产情况，组织进行消防演习及其他响应培训。

2.发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。

3.对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。

4.当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采用应急措施，以尽可能减少对职业安全健康的影响。

5.紧急事故处理结束后，项目总工填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报分公司工程部。

6.项目总工召集项目有关人员进行发生事故的原因，按《纠正和预防措施程序》的有关规定和实施措施，并跟踪验证。

7.紧急事故处理流程图如下图：

发

发现人

项目经理或

现场负责人

装饰分公司

发现后立即向项目经理或现场负责人报告

公司

迅速作出判断，下达应急响应指令，同时以最快方式向安装分公司工程部报告，并根据情况的严重程度决定是否报警。

判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场处理，并向公司安委会报告。

跟踪应急处理