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五、项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表
1、项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、架工班长、电工班长、电焊工班长等。
二、考核人:项目经理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表评分形式
五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
2、项目部管理人员安全责任目标考核表
施工单位:
施工单位:
项目技术负责人安全责任目标考核表
工程名称: 考核日期:
序 考核内容 扣 分 标 准 应得
号 分数
扣减 实得
分数 分数
安全技术管理
安全技术操作规程每缺一项扣5分;
对安全技术问题不能及时解决的扣10分; 20
安全管理检查评分未达到75 分以上的扣20
分。
施工组织设计未经审批扣15分;
施工组织设计 专项安全施工方案不全面扣10分; 15
专项安全施工方案无针对性扣10分。
安全技术交底 未负责做好安全技术交底扣15分。 15
安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规 15
程扣15分。
安全检查
查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整
改的扣10分; 15
未做好整改复查的扣5分;
无阶段安全检查评分的扣5分。
基坑模板工程
未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分; 15
模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。
现场管理
无动火审批手续扣10分;
消防设施不符要求扣10分; 10
事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣
5-10分。
合计被考核人:
考核人:
100
项目施工员安全责任目标考核表
工程名称: 考核日期:
序
号 考核内容 扣 分 标 准
应得 扣减 实得分数 分数 分数
现场管理
安全设施未及时到位扣15分; 15
抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。
安全技术交底
安全教育
交底针对性不强扣6-8分,交底不全面扣6
分; 15
交底未履行签字手续扣3-6分;
交底不及时的扣15分。
未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分;
对班组人员违章作业未制止扣8分,未对违 15
章人员教育的扣8分;
施工员未经培训考核上岗的扣8分。
安全验收 未在验收单上签字的扣5分; 15
安全设施不按规定进行检查的扣15分。
安全检查
生活设施
文明施工
查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分;
模板工程未检查验收扣6分; 10
未基坑支护变形监测的扣10分,安全检查汇总表得分值未达到 分及以上扣10分。
未建立治安、防火措施的扣5-10分; 10
生活设施未与作业区明显划分的扣6分。
现场未按总平面布置图布局的扣20分;
现场未封闭管理扣10分,地面未做到硬化处 20
理的扣10分;
夜间施工未经许可的扣8分。
合计被考核人:
考核人:
100
项目质量员安全责任目标考核表
工程名称: 考核日期:
序
考核内容
扣
分
标
准
应得
扣减
实得
号
分数
分数
分数
1
现场管理
安全设施未及时到位扣15分;
抓进度忽视抓安全防护扣10分。
15
交底针对性不强扣6-8分,交底不全面扣6分;
2
安全技术交底
交底未履行签字手续扣3-6分;
15
交底不及时的扣15分。
未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分;
3
安全教育
对班组人员违章作业未制止扣8分,未对违章
15
人员教育的扣8分;
施工员未经培训考核上岗的扣8分。
4
安全验收
未在验收单上签字的扣5分;
安全设施不按规定进行检查的扣15分。
15
查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查
的扣10分;
5
安全检查
模板工程未检查验收扣6分;
10
未基坑支护变形监测的扣10分,安全检查汇总
表得分值未达到60分及以上扣10分。
生活设施
文明施工
未建立治安、防火措施的扣5-10分; 10
生活设施未与作业区明显划分的扣6分。
现场未按总平面布置图布局的扣20分;
现场未封闭管理扣10分,地面未做到硬化处理 20
的
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