- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第七章职位分析
教学目标:1.理解职位分析的基本概念。
2.掌握职位分析的具体实施。
3.掌握职位分析的方法。
教学重点、难点:工作分析的的含义;与工作分析相关的概念;工作分析的作用和意义;
工作分析的步骤;工作说明书的编写;工作分析的方法。
教学时间:5学时
主要内容:
第一节职位分析概述
一、职位分析的含义
职位分析是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,
从而使其他人能了解这种职位的过程。
职位分析的结果:职位描述、职位规范。
二、与职位分析相关的概念
1.行动。2.任务。3.职责。4.岗位。5.职位。6.职位族。7.职业。8.职业生涯。
三、职位分析的作用和意义
(一)职位分析为其他人力资源管理活动提供依据。
1.为人力资源规划提供了必要的信息
2.为人员招聘录用提供了明确的标准
3.为人员的培训与开发提供了明确的依据
4.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
5.为科学的绩效管理提供了帮助
(二)职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应。
1.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和行为
2.有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位
3.有助于提高企业的协调效应
第二节职位分析的具体实施
一、职位分析的时机
1
1.新成立的企业。
2.由于战略的调整、业务的发展,使工作内容和工作性质发生变化。
2.企业由于技术创新和劳动生产率提高,需重新定岗和定员。
3.建立制度的需要。
5.企业没有进行过职位分析。
二、职位分析的步骤
(一)准备阶段
1.确定职位分析的目的和用途。
2.成立职位分析小组。
3.对职位分析人员进行培训。
4.做好其他必要的准备。
(二)调查阶段
1.制定职位分析的时间计划进度表。
2.根据职位分析的目的,选择搜集工作内容及相关信息的方法。
3.搜集工作的背景资料。
4.搜集职位的相关信息。
(三)分析阶段
1.整理资料
2.审查资料
3.分析资料
(四)完成阶段
1.编写职位说明书。
2.对整个职位分析过程进行总结,以利于以后更好地进行职位分析。
3.将职位分析结果运用于人力资源管理及企业管理的相关方面,真正发挥职位分析的作
用。
三、职位说明书的编写
职位说明书应包括的内容:1.职位描述。反映职位的工作情况,是关于职位所从事或承
担的任务、职责以及责任的目录清单。2.职位规范。反映了职位对承担这些工作的人的要求,
是人们为了完成这些工作活动所必须具备的知识、技能、能力和其他特征的目录清单。
一份完整的职位说明书应包括的具体项目:职位标识、职位概要、履行职责、业绩标准、
2
工作关系。
四、职位说明书的发展趋势
结合工作流程编写“履行职责”成为一个趋势。
在搞清楚工作链相互关系的基础上,只须在描述职责的任务时加入对象状语即可。
企业越来越重视职位规范,尤其是其中的能力和素质要求,以“素质模型”为主要标志的新的
招聘标准正在形成。
第三节职位分析的方法
一、定性的方法
(一)访谈法
访谈法是指与职位的承担者面谈收集信息的一种方法。
访谈法的类型:个别访谈法、集体访谈法。
(二)非定量问卷调查法
非定量问卷调查法是通过将问题制作成问卷发给员工,让其填写来搜集信息。
(三)观察法
由职位分析人员直接观察所需分析的工作,记录某一时期该职位工作的内容、形式、过
程和方法,在此基础上进行分析的方法。
(四)关键事件技术
关键事件技术是通过一定的表格,专门记录工作者工作过程中那些特别有效或特别无效
的行为,以此作为确定任职资格的一
您可能关注的文档
- 统编版三年级下册道德与法治 知识点梳理(填空+简答题).pdf
- 简易数字频率计3504.pdf
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(浙江省台州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(广西南宁卷)化学(带解析).docx
- 2024年中国螺丝成型机市场调查研究报告.docx
- 2024年中国牛胶市场调查研究报告.docx
- 2024年中国皮肤红市场调查研究报告.docx
- 2024年中国苹果收音机市场调查研究报告.docx
- 2024年中国陶瓷散堆塔散料市场调查研究报告.docx
- 2024年中国聚内烯酸市场调查研究报告.docx
- 2024年中国钽材市场调查研究报告.docx
- 2024年中国不锈钢清洗车市场调查研究报告.docx
- 2024年中国分类垃圾箱市场调查研究报告.docx
- 2024年中国水气电磁阀市场调查研究报告.docx
- 2024年中国绿藻片市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(青海西宁卷)数学(带解析).docx
- 2010-2023历年福建厦门高一下学期质量检测地理卷.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷公式法(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(山东德州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(四川省泸州卷)化学(带解析).docx
最近下载
- 2023年09月九年级数学上册-一元二次方程(有难度)专题培优训练53题【含答案】.pdf
- 小学语文_《棉花姑娘》教学设计学情分析教材分析课后反思.doc
- ctgd sop 38水泵安装作业指导书.pdf VIP
- 什么是人力资源三支柱体系.doc VIP
- YD_T 4042.4-2022 智慧化工园区大数据平台 第4部分:平台运维管理技术要求.docx
- 输电线路施工方案及技术措施.pdf VIP
- 高压架空线路安全施工方案.doc VIP
- 第二章 一元二次方程单元测试2024-2025学年北师大版数学 九年级上册 .docx
- 330kV升压站设备试验施工作业指导书.docx
- 【方案】风电场330kv升压站调试方案.docx
文档评论(0)