安全技术措施编制审查制度.ppt

xx年xx月xx日《安全技术措施编制审查制度》

CATALOGUE目录安全技术措施编制审查制度概述安全技术措施编制安全技术措施审查程序安全技术措施实施与监督安全技术措施效果评估与改进

01安全技术措施编制审查制度概述

1目的和意义23确保企业在生产经营过程中实现安全生产，提高事故预防能力。落实国家安全生产法规和政策，强化安全生产管理。识别和评估生产过程中的危险因素，采取有效的控制措施。

适用于企业内所有涉及生产、经营和辅助等部门的安全技术措施编制与审查工作。适用于对新建、改建、扩建及技术改造等工程项目中涉及到的安全技术措施的审查。适用范围

企业应建立由安全生产管理部门负责，相关部门参与的安全技术措施编制审查小组。安全生产管理部门负责组织对各部门提交的安全技术措施方案进行审查。审查小组应按照国家法规、标准及行业规范，结合企业实际情况，对安全技术措施方案进行评估和审核。经审查通过的安全技术措施方案应形成文件，并发放到相关部门执行。对于审查未通过的安全技术措施方案，审查小组应提出修改意见，并要求相关部门进行修改后重新提交。编制审查流程

02安全技术措施编制

编制依据国家相关法律法规和标准行业规范和规定企业内部管理制度和安全操作规程

03制定应急预案，明确应急处置程序和责任人，确保在突发情况下能够迅速响应并采取有效措施编制内容01针对特定作业环境和条件，分析危险源和事故隐患，制定相应的安全技术措施02根据作业任务和人员素质，确定培训计划和内容，确保作业人员掌握相关安全知识和技能

企业主要负责人或分管安全生产的领导担任编制责任人，确保安全技术措施的全面性和有效性。编制责任人

03安全技术措施审查程序

0102申请由项目经理或安全负责人提交安全技术措施审查申请。接收安全技术措施审查小组接收申请，并确认申请资料完整性。初审安全技术措施审查小组进行初步审查，主要关注措施的合规性、合理性和可行性。现场审核在初审通过后，安全技术措施审查小组进行现场审核，核实措施的具体实施情况。审核结论根据现场审核情况，安全技术措施审查小组出具审核结论，同意或不同意措施的实施。审查流程030405

安全技术措施是否符合国家法律法规和行业标准的要求。合法性安全技术措施是否符合企业的实际情况和行业特点，是否能够有效地解决实际问题。合理性安全技术措施是否具有可操作性和可实施性，是否能够达到预期的效果。可行性审查标准

安全技术措施审查小组负责接收、审查和出具审核结论，确保审核过程的公正、公平和公开。项目经理或安全负责人负责提交安全技术措施审查申请，并按照审核结论进行整改和落实。审查责任人

04安全技术措施实施与监督

总结词：周密细致详细描述：安全技术措施实施方案是确保各项安全技术措施能够准确、有效地实施的重要基础。该方案应包括具体的工作流程、时间节点、责任人、所需资源和预算等方面的详细信息，以确保实施的顺利进行。在制定实施方案时，需要充分考虑各种可能的风险因素，并制定相应的应对措施。实施方案应该具有可操作性，避免过于笼统或不切实际的计划。安全技术措施实施方案

安全技术措施实施责任人总结词：明确指定详细描述：为了确保安全技术措施的实施效果，需要明确指定具体的实施责任人。实施责任人应具备相应的专业知识和技能，能够准确理解和执行各项安全技术措施。同时，实施责任人还应具备较高的组织协调能力，能够有效地组织和监督各项工作的实施。在实施过程中，实施责任人应及时解决各种可能出现的问题，确保实施的顺利进行。

总结词：全面严格详细描述：为了确保安全技术措施的实施效果，需要对其实施过程进行全面、严格的监督。监督应包括实施前的准备工作、实施过程中的工作进展情况以及实施后的效果评估等方面。监督过程中，应采用多种手段和方法，如现场检查、定期汇报、专项抽查等，以确保各项措施得到准确、有效地执行。同时，对于监督中发现的问题，应及时采取相应的纠正措施，确保实施效果的持续改进。安全技术措施实施监督

05安全技术措施效果评估与改进

效果评估方案指标评估制定相关指标，如事故发生率、安全隐患发现率等，用以衡量措施实施的效果。员工参与鼓励员工参与评估，提出改进意见，促进持续改进。定期评估每季度或半年进行一次安全技术措施效果评估，确保措施实施的有效性。

安全管理部门负责组织、协调和实施效果评估，确保评估的全面性和客观性。相关部门负责人协助安全管理部门实施效果评估，对本部门的安全技术措施进行自查和评估。效果评估实施责任人

收集改进建议通过调查问卷、员工建议等方式，收集关于安全技术措施的改进建议。改进措施制定针对分析出的问题，制定相应的改进措施，报请领导审批后实施。反馈与执行将改进措施反馈给提出建议的员工，并确保措施得到有效执行。汇总分析对收集到的建议进行分析，找出共性问题、典型问题，确定改进方向。安全技术措施改进建议