裁房员工管理制度.docx

裁房员工管理制度

1、画皮人员必须根据布料性能、幅宽排版，不允许浪费，若发现浪费情况处以100-300元罚款。

2、牵布时注意布料纱向、幅宽、条纹、布料松紧等情况，按照皮长来牵，若因牵布引起裁片不标准处以100元/每次罚款。

3、推刀人员必须按线裁，刀口方正，深浅合宜，若有特殊情况需和厂长、工艺交流解决，若出现裁片不标准处以20-100元罚款，屡教不改者开除。

4、分活人员必须按照码号、款号、床次分片，尽量不出现误差，若分错处以20元/次罚款。

5、衬子、里子必须按照面子的件数层数，不能多牵少牵，若出现大的误差处以20元/次的罚款。

6、配片人员按配片单配片，不允许私自配片，尽量双对好颜色，若发现私自配片处以20元/次罚款。

7、压衬过机要按照面料性能调节速度和温度，衬子必须压平、压牢，否则处以20元/次罚款。

8、裁房所有员工必须保证各人负责区域的卫生干净、整洁，布头分类叠放的，若乱堆乱放，处以20元/次罚款。

9、上班时间不允许人员私自离岗，不得迟到、早退、旷工，迟到一次罚款20元，旷工一天罚款200元，超过三天者开除。

武汉方田服饰有限公司

检验员规章制度

1、配合工艺员了解产品工艺结构，掌握产品的工艺标准，认真执行产品的验收标准，把也质量关。

2、对小组产品质量工作要求全面负责，对产品的合格要求严格执行检验标准，督促员工认真负责，搞好质量，搞好操作员工的指导工作。

3、配合生产部门人事协调，但不失原则，搞好所在岗位的生产工作，对尾段部门提出的反工产品要督促小组及时返工。4、负责小组的半成品、成品的抽查，督促、落实、及时解决生产过程中发现的工艺质量问题，配合组长、工艺员的工作，及时解决小组未完工、不合格产品遗留问题。

5、检验合格的产品，督促小组衣时交入尾段，不得积压，以减小尾段工序不必要的延后，质检员一定要跟踪小组产品全部交完后才能下班。

6、上班时严禁串岗、脱岗、拉家常，讲与生产无关的话题。

7、爱岗敬业，严把质量关，不得徇私舞弊，一视同仁。

8、遵守公司劳动纪律，增强责任意识，不断提高自身的综合素质，使自己具备较强的专业质术和发现并解决问题的能力。

检验员工考核办法

1、若因在尾段处发现因缝制问题返修，每天的返工单超过

3%将每件一元的考核，有重大质量问题，每件10元考核。

2、对发现重大问题未及时反应上报，每次给予20-50元/次考核。

3、注意公司管理人员的形象，在生产过程中，若因以权压人、徇私舞弊等行为，造成恶劣影响，将对责任人处以50-200元/次的考核。

工艺员岗位责任制

工艺是质量的核心，所以从样衣制作到车间生产，一直到质检，总检验收都要达到工艺要求。

1、负责监督指导裁床画皮、用料、纱向裁剪推刀、剪口、清剪、分色等是否准确。

2、提前做好工艺单、工艺版，不得耽误车间生产，要细致讲好工艺课，让各部门每个工人在生产前对新产品的工艺质量要求了解清楚。

3、新款从样衣审核与技术室密切沟通，达到厂部衣可投产，确保批量产品与样衣一样，严格检查首件中存在的质量问题，必须要求首件合格，经工艺签字才能领大货。

4、跟踪车间生产，督促车工按照工艺要求生产，每个部位、每个细节都要认真仔细要求，把问题杜绝在半成品中。

5、勤动脑筋，发现问题，解决问题，耐心细致与工人沟通，工作不熟练的地方要认真讲解，亲自上台操作示范，不可与工人争吵，人性化与工人沟通，有难解决的问题向厂部反映，及时解决。

6、成品衣服质量标准要对质检、总检认真交待，勤尺慢剪，常挂模，做到每件衣服合格出厂。

7、成品衣服绝对不可以有大量残次品和质量返工现象，此类问题，工艺员要主动承担责任。

工艺员的考核办法

1、如因对产品分析不够或因面料性能未能掌握而导致的成批量返工或延误生产，将对负责人给予50-200元/次的考核。

2、如因指导不及时或指导错误造成质量问题给予50-200元

/次的考核，造成经济损失另行处理。

3、如因提供指导不及时，而导致生产延误或停产，将对责任人给予50-200元/次考核。

4、小组未按工艺要求生产流程制作首件或首件不合格，造成质量问题给予50-200元/次考核。

缝制组长责任制度

1、配合工艺员、质检员的工作，按工艺要求做好首件的流程作业，并经认可后主可进行批量生产。

2、合理安排本小组的人员和工序流程，并负责小组的质术指导和小组的质量控制，督促、落实小组的生产过程，严格按照工艺要求操作。

3、管理好本小组的质量工作，提高自身和员工的质量意识，坚决执行质量三查（自查、互查、专查）的工作，配片需经工艺员配片单配片，及时解决小组未完工、不合格产品的遗留问题。

4、保证小组的文明生产，确保产品整洁及设备环境卫生的整