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生产车间班长工作岗位职责范文
1.贯彻公司的规章制度,完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。
____组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。
3.负责本班的安全管理工作,严格执行公司制度,创造一个团结、和谐的生产环境,教育员工严格按安全技术操作规程操作,不违章操作,不违章指挥,经常对员工进行安全生产教育和培训。
4.按公司规定要求,控制本班生产的半成品、成品的质量,不得私自改变配料方案,严格按规定填写生产原始记录,不得弄虚作假。
____组织和领导各工段的工作,确保生产正常运转。
6.及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况,严格执行设备保养制度,积极对设备及生产工艺提出改进方案,若出现各类故障及原材料供应不足或质差时,应立刻向领导汇报,不得私自停工。
7.考核本班工人生产业绩,按规定提出分配收入及奖惩意见。
8.合理安排本班人员出勤与休班,不得出现因缺岗而影响生产的现象。
9.严格执行交接班制度和规定,除上级批准外,不得任意委托他人代替自己交接班。
生产车间班长工作岗位职责范文(二)
一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作
1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.
2.提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。
3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.
4.做好开工前的各项检查工作
5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制
1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.
2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.
3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.
4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。
5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.
6检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。
7检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。
8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。
9检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。
10发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。
五、生产结束后,检查清场情况
1检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。
2检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。
3检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。
4检查电源、电灯,门窗关闭情况。
六、上级领导安排的其他工作。
生产车间班长工作岗位职责范文(三)
前言:负责本班生产、质量、工艺技术,员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益,机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查,误差上级临时交待得工作。
1、提前____分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产情况,查看交接班记录。
2、巡查生产机台,检查定单生产进度情况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。
3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。
4、检查上个班产品遗留情况,将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行情况与维修给予记录,特殊问题汇报主管。
5、根据生产计划的变动,调控生产机台数据、质量并记录。
6、定时检查现场5S管理情况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。
7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔
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