安全卫生质量管理制度.docx

..

..

安全卫生质量治理制度

1、在安全生产、安全防火工作中，贯彻“安全第一，预防为主”的工作原则，各级责任人应严格遵守执行责任制，对违章操作和担忧全因素准时治理整顿，防止各类事故的发生。

2、企业法人代表，总经理、副总经理为第一安全责任人，各部门经理、生产车间主任为其次责任人，直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。

3、公司定期进展安全会议，布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会议进展安全教育，增加安全意识。

4、定期发放劳动保护用品和工作服，要求穿工作服上岗，系好袖口、领口、裤口，避开出危急。

5、对剧毒、易燃等危急品，检验科应由专人保管，并做好记录，注明用途、领取数量、日期等。

6、特别工种不经过培训不得独立操作。

7、要求公司全部人员必需参保意外损害险，一旦出险有所保障。

8、切实作好卫生工作，依据工作岗位的不同划分卫生责任区，定期检查，并作为员工考核的指标。

9、在生产车间内不允许有污染饲料物质，如烟蒂、绳头、废塑料纸等；同时要保持生产区的卫生干净。每天生产前和生产后要清扫作业区的卫生。

10、生产区要求光线充分，无有害动物，无虫害，通风良好，地面清

洁，无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。

11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。

12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。

13、每月或每季度，定期进展一次大扫除，确保员工有一个干净干净的工作环境。

质量治理制度

为进一步加强生产治理，适应公司销售需要，在降低消耗削减成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，依据生产需要特制定以下制度。

一、原辅料进厂制度

1、原料的选购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料选购标准，按标准有打算地购入。

2、原料进厂后，准时通知化验室，进展抽样化验，依据不同原料化验相应的养分指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人打算是否入库。

3、入库时要求质检员逐包抽样进展感官检查，如色泽、气味、杂质、水分等。

4、入库后，仓库保管员要进展科学库存保管。

防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间要有肯定间距。

要常常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有特别肯定要认真查看，然后实行措施。

出入库记录时应认真认真，每月由财务、选购共同审核、立

档。

二、生产加工制度

1、生产科有关领导要全程指导和监视，保证生产的正常进展。

与其他部门亲热协作，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。

搞好各方面的团结，关心职工生活，带着职工乐观参与各级组织的有益活动。

监视实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如觉察特别状况要准时报告主管领导，并提出分析意见。

催促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进展保养。

2、员工必需遵守厂里的各项规章制度。

配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必需持有国家公布的行业证书才能上岗。

严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。

一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必需先向班长请假，得到允许后才可离开。

公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必需作明确规定。

如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产力量白班生产无法满足需求。生产部依据实际状况报请总经理批准，开设夜班生

产，有关人员应听从安排。

3、在生产过程中，应严格按操作规程进展。

严格抓好生产质量治理，严格依据生产工艺流程组织生产，认真落实岗位责任制，对配方确定必威体育官网网址，对内必需核对好方能生产。

加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进展投料，投料量不行擅自改动。

称料时，要通过保管员准确领料，然后进展批量逐一准确称量、分桶盛装，一批称好后，送往混合机料台，预备混合。

加工过程要严格按工艺要求进展。

包装时要求称量准确，不行缺斤少两，计量误差不超过50

克，封口要标准整齐，要实行专人专管。

生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并认真作好记录。

作好投料单、成品入库单，并由生产科进展审核。三、成品入库与出库制度

1、要按产品类别分别存放到货架上，界限清楚。

2、入库后保管员要定时查看，常常检查通风防潮状况，以防变质。

3、产品出厂要严格把关，觉察特别的产品制止出厂。

4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。

5、有出口入库记录时应认真认真，每月由财务、选