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安全、质量检查考核治理方法
为了切实加强本工程部建设工程安全质量治理,确保生产施工过程得到有效掌握,制定中铁四局集团红淖三铁路S2标一工区工程经理部《安全、质量检查考核制度》,各部门、各施工组必需严格依据本制度执行,做好安全质量治理各项工作。
一、安全检查
经理部安全质量部每月组织一次安全、质量、文明施工大检查,并进展评分考核;安质部每半月组织一次安全、质量、文明施工大检查;工程组分管领导每周进展一次安全、质量、文明施工自查;同时核查上次安全检查整改状况,并结合安全、质量专项检查整改状况进展综合评定,公布检查结果。安全、质量检查完成时,检查组填写《安全检查考核评分表》、《工程质量检查考核评分表》,其得分作为本次安全检查排名的最终依据。每次检查完毕后,将检查结果报经理部安全质量部;同时由经理部在管段内公布检查结果.
安全、质量检查组成员由经理部领导带队,安质部、工程部、物机部、试验室等相关部门相关人员组成.
每月的安全质量检查时间一般放在每月的25号进展。特别状况另行通知。
二、安全专项检查
经理部安全质量部依据上级的部署和工程建设的需要进展组织专项
受检单位在接到检查结果1天内,向经理部安全质量部或调度上报整改打算;并在规定时间内完成整改.
对整改仍不合格的单位予以警告.四、评分方法
检查评分表中,总分值均为100分。依据检查状况对每个小项扣分,对于检查中没有的工程得总分值,但必需注明“此项空缺“。检查评分不得承受负值。
五、等级划分
安全、质量检查评分作为对一个工程经理部安全、质量、文明施工施工生产状况的评价依据,共分为三个等级:
1、优良:《安全检查考核评分表》、《工程质量检查考核评分表》平均得分均在85分〔含)以上。
2、合格:《安全检查考核评分表》、《工程质量检查考核评分表》平均得分均在70分(含)以上.
3、不合格:《安全检查考核评分表》、《工程质量检查考核评分表》平均得分均不满70分或者检查的小项中有得零分的工程。
六、考核、奖惩标准
1、对每月无事故且检查评分在85分〔含〕以上的,工程组负责人嘉奖1000元,工区负责人嘉奖500元。
2、对每月无事故且标准工地的评分在70分以下的,工程组负责人
罚款800元,工程负责人罚款400元.
附表一: 安全检查考核评分表
序号 检查工程
分
扣分标准
值
工程组负责人或外协队伍负责人不在岗扣2分;外协队伍带
扣
整改要求备 注
分
一、安全治理
制度
组织与机构
安全教育制度
5
班人配备缺乏扣1分
51人/次未承受教育扣一分;
说明:
1、检查评分表中,总分值
及执行情安全生产检查制度5检查出的问题未整改扣5分;整改不到位扣2分
况 事故处理报告制度5未上报扣5分;上报不准时扣3分
〔25分〕
安全生产培训制度5未对作业人员培训扣5分;
临时设施处于有重大安全隐患的区域而且无有效防护措施扣临时设施 55分;临时设施施工质量差存在安全隐患扣4分;防护措施维
护不到位3分;局部有较小的安全隐患每处扣2分;
施工现场无专人治理扣5分;劳动防护用品使用未配备到位
现场人员治理与劳
5扣3分;现场施工纪律混乱扣2分;作业人员未佩戴劳动防
动防护
护用品每人次扣1分;
持证人员数量严峻缺乏扣5分;作业无证上岗每人次扣2分;
特种作业人员治理8
证件未准时审核每证次扣1分
100分。依据检查状况对每个小项扣分,对于检查中没有的工程得总分值,但必需注明“此项空缺“.检查评分不得承受负值.
2、评分得分
方法计算是
二、
现场安全检查
防火防爆治理 8
火工品帐物不符扣5分,无防火防爆设施扣5分;防火防爆设施处于无效状态扣4分;防火防爆设施保管不力扣3分;
外电防护不符合要求扣5分;现场用电治理混乱〔配电箱、
按检查工程每小项扣分
(60分〕 安全用电治理
交通安全治理危急作业、危急地点
掌握治理高处作业治理
事故应急救援
三、前次安全检查整改状况
5
开关箱、线路、电器等〕扣4分;未检查漏保扣1分。
临时道路危急段无安全防护措施扣5分;临时道路不通畅扣3
8
分;行车速度过快扣2分
8危急作业无人指挥扣4分;防护措施不完全扣3分;
8作业人员不佩戴个人防护用品每人次扣2分;
未执行应急救援预案扣5分;应急备用设备物资预备不充分
5
扣5分;
未进展整改扣15分;未按规定时间整改扣5分;上报状况与
状况换算得
出,总分是各检查工程换算得分的总和。
3、举例:组织与机构工程中扣2分,那该小项得分为:3*
〔3/5〕
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