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团队管理与激励课件
汇报人：李老师
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团队管理概述
团队组建与角色定位
团队沟通与协作技巧
团队激励理论与实践
团队绩效评估与改进
领导力在团队管理中应用
目录
01
团队管理概述
定义：团队是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则，具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。
团队成员共同致力于实现特定目标。
团队成员需要彼此协作，共享资源，共同承担责任。
团队成员具备不同的专业知识和技能，相互补充。
团队成员遵循共同的价值观、规范和标准。
目标导向
相互依赖
技
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