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安全内业资料

安全内业资料共分十九盒，其中包括：安全治理局部共十盒〔安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援、分包单位安全治理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志〕，文明施工，脚手架，基坑工程，模板支架，高处作业，施工用电，物料提升机与施工升降机，塔式起重机与起重吊装，施工机具。

本套资料中的内容，包括局公布的施工治理手册，建筑施工检查标准

JGJ59-2023及政府职能部门出售的安全资料。

第一盒：安全生产责任制

1、安全生产责任制度〔依据各自工程部的实际状况，编制安全生产责任制度〕

2、依据各自工程部的实际状况，编制班前安全活动制度

3、依据各自工程部的实际状况，编制安全例会制度

4、各级、各部门的安全生产责任制〔依据施工治理手册-安全治理

2.3.3工程工程关键岗位安全生产责任制及2.5.4工程工程职能部门安全生产责任制编写〕〔各部门由部门负责人签字、各岗位由岗位人员签字，并由工程经理确认〕

5、各工种的安全技术操作规程〔政府职能部门出售安全资料〕

6、工程治理机构组织图

7、班前活动记录

8、安全例会记录〔政府职能部门出售安全资料〕

9、配备专职安全员〔政府出售安全资料中的安全员聘书及安全员身份证〕

10、安全目标治理责任状〔工程治理目标责任书〕〔政府公布安全资料中〕

11、公司与工程经营承包合同〔安全生产责任书〕〔政府公布安全资料中〕

12、依据各自工程部的实际状况，编制安全生产资金保障制度

13、依据安全生产资金保障制度，编制安全资金使用打算〔依据施工治理手册-安全治理，附表：AQGL－20〕

14、安全生产费用投入台帐〔依据施工治理手册-安全治理，附表：

AQGL－21〕

15、劳动用品选购及领用发放台帐〔依据施工治理手册-安全治理，

附表：AQGL－28、附表：AQGL－29〕

16、安全生产治理目标，其中包括：伤亡事故掌握、现场安全达标、文明施工目标〔政府出售安全资料〕

17、依据安全生产治理目标和工程治理人员安全生产责任制对安全生产责任目标进展分解〔政府出售安全资料〕

18、依据各自工程部的实际状况，建立安全生产责任制和责任目标的考核制度

19、依据考核制度，对工程治理人员进展安全生产责任制和责任目标的考核及汇总

20、安全生产筹划书〔依据施工治理手册-安全治理，附件二编写〕

其次盒：施工组织设计及专项施工方案

1、依据本工程部的工程特点，编制安全专项方案治理制度

2、工程的施工组织设计

3、依据该工程的施工组织设计，确定危急性较大的和超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程，并列出清单〔依据施工治理手册-安全治理，附表：AQGL－05〕

4、危急性较大的分局部项工程应编制安全专项施工方案，超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程编制的安全专项施工方案应组织专家进展论证

5、施工组织设计及安全专项施工方案应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位工程总监审批

6、危急性较大的安全专项施工方案汇总表〔依据施工治理手册-安全治理，附表：AQGL－06〕

7、超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程的安全专项施工方案汇总表〔依据施工治理手册-安全治理，附表：AQGL－07〕

第三盒：安全技术交底

1、依据工程部实际状况，编制安全技术交底制度

2、分施工工序、施工部位、施工栋号、季节的安全技术交底，安全技术交底分三级：由技术员——施工员——班组长——工人。此三级安全技术交底的内容从上到下应逐级明白。交底后，由专职安全人员负责收集，收集后，假设内容符合要求且各类人员签字齐全，再由专职安全人员签字后，归档。〔安全技术交底表格为施工治理手册-安全治理，附表：AQGL－08〕

3、将全部安全技术交底汇总〔汇总表为施工治理手册-安全治理，附表：AQGL－09〕

第四盒：安全检查

1、依据工程部实际状况，编制安全检查制度

2、依据工程部实际状况，编制安全生产奖罚制度

3、工程部应有安全日、周、月检记录。其中日常检查由专职安全人员完成，检查内容包括全部在建部位、大型机械设备、重大危急源等。周检查由生产经理、安全总监领队完成。月检查由工程经理领队完成，检查内容包括施工治理手册-安全治理，附表：AQGL－30——AQGL－47、AQGL－50、AQGL－51

4、对日、周、月检查所检查出的问题，下发整改通知单，并要求有复查记录。〔整改通知单为施工治理手册-安全治理，附表：AQGL－48〕

5、依据安全生产奖罚制度，对检查结果表现优秀的班组可以给与嘉奖，对下发整改通知单后，未进展整改的或整改不准时的班组，可以进展惩罚。嘉奖与惩罚都应建立台帐

第五盒：安全教育

1、依据工程部实际状况，编制安全培训教育制度