工程质量保证目标考核.docx

工程质量保证目标考核

序号 分项内容

分解目标

1、建立健全项目工程组织，完善职责分工及有关质量监督管理制度，落实质量控制责任制。

图纸的熟悉、审核、技术交底制度管理制度

施工组织设计制度 材料检查和验收制度

责任人 考核记录

备注：

质量检查和试验制度

技术复核与审批制度

技术责任制度

— 施工准备阶段

（30）

二 施工阶段

（50）

建立实施质量日志、现场质量协调会制度

2、审查分包单位的技术资质

3、监督分包单位的质量保证体系和安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

4、检查设计文件、施工图纸是否满足施工要求，协调做好优化和改善设计工作。

5、参加设计单位向施工单位的技术交底。

6、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织积极保证工程质量、安全工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向公司提出建议。

7、单位工程开工前检查施工单位的复测资料对贯通情况、中线及水准桩的设置、固桩进行检查。对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。

8、监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报工程管理部核备。

1、对所有的隐蔽工程在进行前实行检查，签署重要的分项工程、分部工程、和单位工程质量评定表。

2、对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做相应记录。

3、检查确认进场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、检验报告单、出厂合格证是否齐全、合格。

备注：

考核人： 项目经理： 日期：

序号 分项内容 分解目标

4、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检验。5、检查施工单位施工自检工作，数据是否齐全，填写是否正确。

6、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期的进行抽查，保证度量工作的准确。

7、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。对特大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告。

责任人 考核记录

备注：

二 竣工验收

1、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程验收报告，提出监督管理意见。

2、根据施工单位的竣工报告提出工程质量检验报告。

备注：

阶段（20）3、负责工程初检，并参加工程管理部组织的竣工交接检验工作，审查工程初检报告，并提出意见。

考核人： 项目经理： 日期：