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企业安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防机制风险
辨识评估指南
一、辨识评估程序
企业开展风险辨识评估时,首先应确定风险辨识评估程
序。风险辨识评估程序如图1所示:
成立辨识评估小组
成立辨识评估小组
确定评估范围、划分风险评估单元
选择风险辨识方法
开展风险辨识评估
定期或
提出安全风险管控措施
更情况
形成风险点清单、重大风险点清单、风险
点分级管控台账
评估
设置重大安全风险公告栏、制作岗位安全
风险告知卡
绘制企业安全风险四色分布图,绘制企业
作业安全风险比较图
开展风
险辨识
根据变
图1企业安全风险辨识评估程序
二、成立风险辨识评估小组
企业根据安全风险辨识评估工作需要,成立辨识评估工作小组,评估工作小组在企业构建双重预防机制领导小组的领导下,是辨识评估工作的责任机构。其主要目标是通过开
展风险辨识评估,全面、系统、无遗漏地辨识自身存在的安
全风险,提升员工安全技能,掌握岗位安全风险,提高安全
意识,安全风险辨识评估应做到全员参与、全流程覆盖。
三、确定风险辨识评估范围
辨识评估小组可根据企业的工艺技术、设备设施、作业环境、作业活动、人员行为、管理体系等划分出辨识评估范
围和对象,具体见表1。
表1企业风险辨识范围和对象
序号
辨识
项目
辨识评估范围和对象
1
安全
管理
安全管理体系、管理组织、责任制、管理制度、操作规程、持证上岗、
应急救援、员工岗位安全规范等
2
设备
设施
生产设备、辅助设施、安全装置、特种设备、电器仪表、避雷设施、
消防设施等
3
物料
材料
危险化学品、包装材料、储存容器
材质等
4
工艺
技术
生产工艺、作业方法、物流路线、
储存方法等
5
作业
周边环境、建(构)筑物、生产场
四、
四、划分风险
评估单元
(一)风险单
元划分原则
企业开展风险
环境
所、防爆区域、作业条件、安全防
护等
6
作业
活动
脚手架作业、焊接作业、高处作业、起重机械作业、探伤作业、动火作
业、受限空间作业等
7
人员
行为
不安全行为梳理、外包人员作业行
为监督等
评估首先进行风险单元的划分,风险单元划分应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。以各生产车间(部门)为区域划分风险单元,各车间(部门)以工段作业区域、岗位工作范围为单位再逐级划分子单元,直到风险点的最小集合。其中员工作业活动以岗位进行划
分,现场设备设施以设备台套进行分类辨识。
(二)风险评估单元编号方法
企业应对划分后的评估单元进行统一编号,以便确定风险点位置、管控措施、管控层级等,风险单元的划分表可参照表2设计,可表示为一个企业一级单元分为5个单元,分
别对应单元名称编写序号为(01A、02B、03C、04D、05E),
二级子单元、三级子单元等等依次对应单元名称编写序号,然后列入单元划分表中。如:表2表述的是在一级单元中的第二号单元B中的第三号二级子单元c中有4个三级子单元
(1、2、3、4)。那么4个三级子单元的单元编号分别为2/3/1;
2/3/2;2/3/3;2/3/4。依此类推
表2单元划分表
风险
点
序号
一级单元
二级子单
元
三级子单
元
序号
名称
序号
名称
序号
名称
1
A
2
B
1
a
2
b
3
C
1
XXXX
2
XXXX
3
XXXX
4
XXXX
4
d
3
C
4
D
5
E
五、风险辨识评估方法选择
风险评估是风险辨识的基础,通过确定风险导致隐患、隐患导致事故的条件、事故发生的可能性和事故后果严重程度。进而确定风险大小和等级的过程。风险评估方法分为定性、定量两类。企业可以根据自身实际选用适当的风险评估方法,表3列出了一些常用的评估方法及其适用范围。对于作业活动,宜采用工作危害分析法(简称JHA)进行辨识,分析步骤和要求参见附件A;对于设备设施,宜采用安全检
查表法(简称SCL)进行辨识,分析步骤和要求参见附件B;
表3常用风险评估方法
评估方
法
评估目
的
适用范围
定性或定量
可提供的评估
结果
事故原
事故频
事故后
风险分
因
率或概率
果
级
安全检
查表法
危险分析安全
等级
设备设施
管理活动
定性
不能
不能
不能
不能
头脑风
暴法
危险分析事故
原因
设备设施
管理活动
定性
提供
不能
提供
不能
因果分析图法鱼刺图
法
危险分析事故
原因
设备设施
管理活动
定性
提供
不能
提供
不能
情景分
析法
危险分析事故
原因
设备设施
管理活动
定性
提供
不能
提供
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