国有企业绩效考核管理办法-公司绩效考核管理办法及细则.pdfVIP

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国有企业绩效考核管理办法

围绕年度管理目标,有效发挥绩效考核的激励和约束作

用,全力提高经济效益,追卓越绩效,促进公司各项任务

目标完成,结合公司实际,制订本办法。

1基本要求

绩效管理始终围绕一个中心,坚持四项原则,按照五大

系统,突出六类指标开展工作,最大限度调动员工工作积极

性。

1.1一个中心

坚持以效益为中心,将绩效奖励重点向效益好的单位、

创效多的员工倾斜。重点围绕生产经营创效和降本

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