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附着式升降脚手架安全施工施工管理及作业人员配备和分工组织
目录
TOC\h\z\u6.1施工管理人员 1
6.1.1总包方职责 1
6.1.2总包方其他职责 2
6.1.3分包方职责 2
6.1.4分包方现场管理 3
6.2专职安全生产管理人员 4
6.3特种作业人员 4
6.4其他作业人员 9
6.1施工管理人员
6.1.1总包方职责
总包方工作
=1\*GB3①架体组装材料进场前,总包方应为爬架分包方准备好场地堆放材料。
=2\*GB3②总包方应协调塔吊方,为架体材料卸车、架体组装、架体拆卸提供必须的帮助。
=3\*GB3③总包方在架体组装前搭设好找平架。
=4\*GB3④总包方应为架体组装提供电等必要条件。
=5\*GB3⑤总包方负责协调各分包方的工作与配合。
总包方组织人员及职责划分
岗位名称
姓名
岗位责任
责任
项目经理
来斌
项目经理是公司法人在项目上的授权代理人,是项目的第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任。
本方案为危险性方案,项目经理进行最终审核。
项目总工
马亚克
负责工程的质量管理,负责施工中技术问题的处理、组织质量检查活动、负责工程数据的管理和工程质量验收。
负责方案审核,并且对方案的经济性与可实施性进行把控。
生产经理
贺亚锋
根据生产,合理安排施工顺序,组织人力,确保施工生产的顺利进行。
负责监督现场落实情况,并且对使用进行过程检查。
安全总监
高乃山
负责安全方面所有工作。
使用所有过程检查及安全巡检。
6.1.2总包方其他职责
=1\*GB3①提供准确的附着式升降脚手架设计所需的有关图纸、资料。
=2\*GB3②负责审定施工方案并按审定后的施工方案施工。
=3\*GB3③监督及配合附着式升降脚手架安装搭设、预留孔预留、升降、拆除,包括架体电气控制系统的安装和拆除。
=4\*GB3④对于日常检查指出的安全问题和隐患,监督分包单位及时进行整改,保证架体的安全使用。
=5\*GB3⑤应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员,并在危险区域设置安全警示标志。
=6\*GB3⑥施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改专项施工方案。因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案应当按照本规定重新审核和论证。涉及资金或者工期调整的,建设单位应当按照约定予以调整。
=7\*GB3⑦施工单位应当对危大工程施工作业人员进行登记,项目负责人应当在施工现场履职。
=8\*GB3⑧项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督,对未按照专项施工方案施工的,应当要求立即整改,并及时报告项目负责人,项目负责人应当及时组织限期整改。
=9\*GB3⑨施工单位应当按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视,发现危及人身安全的紧急情况,应当立即组织作业人员撤离危险区域。
=10\*GB3⑩施工单位应当将专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
6.1.3分包方职责
分包方人员组织及职责
序号
姓名
职务
主要负责事项
1
林辉鹏
组长
全面负责项目爬架各项事务
2
李峰华
组员
负责现场爬架安全管理
3
谭福松
组员
负责爬架技术、图纸支持
分包其他职责
=1\*GB3①附着式升降脚手架设计合理,架体及配件牢固可靠,外观整洁,服务周到,负责现场技术支持。
=2\*GB3②对提供构配件的加工质量负责。
=3\*GB3③对爬架按现行标准编制施工组织设计,并报总承包方审批。
=4\*GB3④专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向总包方现场管理人员进行方案交底;总包方现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认
=5\*GB3⑤负责对施工人员进行安装、升降等安全操作指导。
=6\*GB3⑥负责架体的安装搭设、升降、保养和拆除,处理爬架发生的异常问题。
=7\*GB3⑦对日常检查出的安全问题和隐患,立即整改。
=8\*GB3⑧协助总承包方在爬架使用过程中的附着式升降脚手架安全管理工作。
6.1.4分包方现场管理
为了保证附着式升降脚手架的使用安全,切实保证施工要求和进度要求,树立公司形象,将在本项目配置施工经验丰富的施工队伍。
管理组织机构如下:
分包方管理组织机构框图如下:
6.2专职安全生产管理人员
总包方负责项目的安全管理,并配属专职安全管理人员,爬架分包方现场
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