- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE1页共NUMPAGES1页
部门采购员岗位职责范本
(1)审查请购单的内容,包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。
(2)与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。
(3)执行采购功能,包括询价、比价、议价及订购。
(4)交货的稽催与协调。
(5)物料的退货与索赔。
(6)物料来源的开发与价格调查。
(7)采购计划与预算的编制。
(8)国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。
(9)供应商的管理。
(10)采购制度、流程、表单等的设计与改善。
部门采购员岗位职责范本(二)
1、根据“按需购进、择优选购”的原则,依据市场动态、库存结构及质量部门反馈的各种质量信息,编制采购计划,建立购销平衡,保证供应,避免脱销,防止品种重复积压以至过期失效造成损失。
2、从合法的供货单位购进合法和质量可靠的药品,不与非法单位发生业务往来。采购的药品必须在供货单位的经营范围内,也必须在本公司药品经营许可范围内。
3、按规定及时索要供货单位有效的首营企业和首营品种资料,上交质管部,并做好记录,如不齐全按时索要,这样可以及时入库及时销售,给下一个环节开辟绿色通道。采购时必须与供货单位按规定签订有明确质量条款的购销合同或签订有有效期限的质量保证协议书。
4、购进药品货到后在拓普软件里做好入库验收通知,及时在拓普内检查仓库是否验收入库,购进药品应有合法票据,打过款货未到或未到的税票要及时跟踪,税票交到财务科要有签字记录,做到票、帐、货相符。
5、每月月底采购部经理要与财务科对帐,了解一下还存在哪些问题(比如税票是否有漏记或错记、仓库的入库单是否有没及时上报的等)做到心中有数,以便尽早解决,不留后遗证。
6、各部门的打款必须经过采购部经理签字审批,其中营销中心一部要盖章(此章由采购部经理负责管理),其它部门一律不要盖章。
7、供货单位返点的品种要有专人负责跟踪。
8、分析药品销售情况,合理安排库存,优化结构,专人负责退货、换货、少货、破损药品工作,并及时跟踪。
9、建立供货单位各种信息档案。
10、验收入库通知单按月装订成册(包括其他部门)妥善保管,以备药监局检查。
11、采购部经理负责人员管理、供货单位品种分配、各种档案的管理。
12、购进药品应符合以下基本条件:
(1)、合法企业所生产或经营的药品。
(2)、具有法定的产品质量标准。
(3)、必须有注册商标、批准文号和生产批号。
(4)、进口药品应有符合规定的、加盖了供货单位质量机构印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件。生物血液制品必须有《生物批签发合格证》复印件,上述复印件应加盖公司质量管理部门的印章,证书的内容必须和药品一致
(5)、医疗器械必须有鉴定批准号、样机样品鉴定批准号或投产鉴定批准号或在产产品登记号。
(6)、包装和标识符合有关规定和储运要求。
(7)、中药饮片应标明生产企业、产地、批号、生产日期等。
13、采购药品一般要求新批号,____件以内一般只能发一个批号,____件以内不能超过三个批号。
14、购进人员应遵守职业道德,格守商业秘密。不得做损害公司的事情和有损公司名誉的现
15、购进人员在接到采购计划后,应及时采购,保证供货。
16、服从领导指挥,积极配合各部门之间工作,团结同志。
17、本部门同事之间应经常互相交流,互通信息,相互学习,共同提高。
部门采购员岗位职责范本(三)
(1)审查请购单的内容,包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。
(2)与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。
(3)执行采购功能,包括询价、比价、议价及订购。
(4)交货的稽催与协调。
(5)物料的退货与索赔。
(6)物料来源的开发与价格调查。
(7)采购计划与预算的编制。
(8)国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。
(9)供应商的管理。
(10)采购制度、流程、表单等的设计与改善。
您可能关注的文档
- 儿童跳蚤市场活动方案策划书范文(二篇).doc
- 北京劳动合同范本(8篇).doc
- 简单租房协议书律师版(八篇).doc
- 建筑材料租赁合同样本(8篇).doc
- 2024夫妻感情失和离婚协议书经典版(8篇).doc
- 学校总务处工作总结参考样本(5篇).doc
- 中班下学期教学计划范文(4篇).doc
- 2024年护士长月工作计划模板(5篇).doc
- 辅导员学期工作计划范文(4篇).doc
- 建筑钢材买卖合同参考模板(5篇).doc
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)