- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
LogoXxxxx有限公司
人力资源配置及岗位任职资格说明书
一、组织结构
二、人员编制
部门
职位
定编人数
现有人数
2022上半年增补人数
2022年下半年增补人数
工艺部
工艺部经理
1
1
0
0
工艺部主管
1
0
0
0
开发工艺工程师
1
1
0
1
过程工业工程师
2
1
0
1
IE工程师
1
0
0
0
工艺技术员
2
1
0
1
三、岗位任职资格要求和职务说明书
基本信息
职位名称:工艺部经理
所在部门:工艺部
报告关系:副总经理、总经理
职位编号:01
任职资格
1、大学本科及以上学历,电子学类、机电一体化或新能源等理工科相关专业学士学位;
2、5年以上电动汽车或储能产品制造工程、工业工程和质量控制经验;
3、具备一定的产品相关知识;
4、通晓ISO9001、IATF16949、VDA6.3等体系标准与实务,能结合五大工具理论运用于实际工作中;
5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力;
6、英文听说读写熟练。
知识技能
业务知识
熟悉ISO9001、IATF16949、VDA6.3等体系标准;熟悉五大工具实际应用,熟悉储能行业的相关产品知识。
技能
1、评审研发的输出资料,包括不限于:设计图纸、DFMEA等;
2、主导过程设计;
3、主导试生产前可制造性评估;
4、人际关系管理能力(协调内外部及各部门之间的关系)
5、具有良好的沟通与组织技能;
品行要求
良好的职业道德、公平公正、原则性强,认同本公司企业文化及经营理念。
主要工作权限
1、协助总经理,参与公司经营管理与决策、制定公司发展战略;
2、领导工艺部制定年度工作计划,完成年度任务目标;
3、协助公司经营计划的编制,领导策划公司的质量方针及质量目标;
4、领导公司的工艺改进等工作;
5、牵头公司过程成本的监督、管理与改进。
具体职责
1、参与制定公司运营方针和运营目标;
2、协助组织将公司运营目标进行层层分解,确保整体目标的实现;
3、协助将公司运营方针和运营目标传达到部门每位员工;
4、主导过程设计;
5、监督公司所有过程流程的建设与改进;
6、可制造性评估,确认生产计划;
7、重大产品缺陷分析、异常过程评审;
8、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属人员的调配、培训、考核意见;
9、负责协调部门内外部的关系,解决争议。
10、完成上级交办的工作/任务。
工作关系
内部工作关系:1.销售部2.技术研发部3.项目部4.
内部工作关系:
1.销售部
2.技术研发部
3.项目部
4.采购部
5.工艺部
6.生产计划部
7.仓储物流部
8.设备部
9.制造部
10.系统集成部
11.财务部
12.人事行政部
工艺部主管
副总经理、总经理
外部工作关系:
客户
工艺部经理
工作环境
工作地点
公司办公室
工作时间
8:00~17:00,可视工作需要采取弹性工作时间
办公设备
电脑、网络、打印机、电话、投影仪
均衡性
时间分配不均衡,比较繁忙,根据任务适当加班
所需使用的法律法规及公司规章制度
《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产工艺量法》、《中华人民共和国劳动法》、《员工手册》、《不合格品控制程序》等公司管理体系文件。
绩效考评
考核项目
考核标准
计算方法
考核
周期
考核方法
考核依据
权重
数据来源
内部损失率
≤5%
内部损失成本/过程成本*100%
半年
统计
40%
改进项目实施完成率
≥90%
改进项目数/计划数量*100%
年
统计
60%
晋升路线
1
副总经理
工艺部经理满足副总经理任职资格后可晋升为副总经理
2
工艺部主管
工艺部经理因连续考核不合格者可降级为工艺部主管
接受培训方案
1
基本培训
IATF16949、ISO14001及ISO45001等管理体系、项目管理培训、沟通技能培训、过程成本培训
2
岗前培训
《员工手册》、《安全制度》、《精益意识》
3
晋升培训
企业管理等相关培训
…………………………
基本信息
职位名称:工艺部主管
所在部门:工艺部
报告关系:工艺部经理
职位编号:02
任职资格
1、本科以上学历,工业工程、机电专业、机械、自动或电子等相关学士学位;
2、3年以上电动汽车或储能产品制造过程、工业工程等相关经验;
3、有责任心、有原则性;具备团队合作精神;
您可能关注的文档
- 【销售部】岗位任职资格要求说明书.doc
- 【项目部】岗位任职资格要求说明书.doc
- 【系统集成部】岗位任职资格要求说明书.doc
- 【技术研发部】岗位任职资格要求说明书.doc
- 【采购部】岗位任职资格要求说明书.doc
- 2025届河南省周口市扶沟高级中学高考化学全真模拟密押卷含解析.doc
- 陕西省延安中学2025届高考考前模拟化学试题含解析.doc
- 2025届林芝市重点中学高考化学四模试卷含解析.doc
- 云南省云天化中学2025届高考历史考前最后一卷预测卷含解析.doc
- 2025届江西省新余市渝水区第一中学高三下学期联考生物试题含解析.doc
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
全面负责集团公司的人力行政管理 1、招聘 2、人事ssc 3、薪酬绩效 4、社保公积金 5、试用期管理 6、劳务工管理 7、考勤管理 8、政府申报项目 9、人力资源咨询服务 10、集团公司人力体系搭建 11、集团公司行政体系搭建 12、团队搭建 13、集团公司战略规划 14、人才盘点 15、全岗位Q&A绘制
文档评论(0)