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扣件悬挑式脚手架安全施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1施工管理及作业人员配备和分工 1
3.2项目管理目标 2
3.3各项资源供应方式 2
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 3
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 3
3.6新技术应用要求 3
3.7关键及特殊过程控制 3
3.1施工管理及作业人员配备和分工
1、施工管理人员
序号
职务
姓名
1
项目经理
李孟强
2
项目技术负责人
郑绪安
3
土建经理
王秋瑞
4
安全负责人
信涛
5
质量负责人
黄国威
6
资料员
任祥龙
7
专业工程师
张景冬、李坤、侯茂波、范宇航
8
安全员
李波、马共力
9
质检员
黄国威、张志伟、王亚飞
10
材料员
武哲飞、王彪
2、专职安全生产管理人员
搭设过程中,因处在施工高峰期,各施工班组在交叉作业中,故应加强安全监控力度,现场每个区段分别设置安全监控员。水平和垂直材料运输必须设置临时警戒区域,谨防非施工人员进入。同时成立以项目经理为组长的安全领导小组以加强现场安全防护工作,本小组机构组成、人员编制及责任分工如下:
序号
职务
姓名
职责
1
组长(项目经理)
李孟强
负责协调指挥工作
2
组员(专业工程师)
王秋瑞
负责现场施工指挥,技术交底
3
组员(安全员)
信涛
负责现场安全检查工作
4
组员(安全员)
李波
负责现场安全检查工作
5
组员(安全员)
马共力
负责现场安全检查工作
6
组员(班组长)
由六家分包劳务队伍自行指定
负责现场具体施工
3、特种作业人员
特种作业具体人员待班组进场后上报,操作工必须有上岗作业证书。
4、其他作业人员
模板支架的搭设和拆除,还应配备有足够的辅助人员。
序号
工种
人数
备注
1
电工
2
——
2
焊工
4
焊接
3
普工
10
搬运清理、防护警戒
3.2项目管理目标
项目管理目标
目标值
工期
540日历天
质量目标
合格
安全文明目标
确保市文明工地1项,安全生产事故为“零”
绿色施工目标
确保山东省绿色文明施工工地1项
科技目标
论文4篇、专利2篇、工法1篇
3.3各项资源供应方式
1)劳务资源安排
表3.3-1劳务资源安排一览表
施工项目
名称
专业施工队名称
资质
要求
开始施工
时间
建设工期
分包
方式
分包商
选择方式
责任人
悬挑型钢扣件式钢管脚手架搭设
隆诚
具备相应施工资质
2022.7.30
150日历天
劳务分包
劳务分包
朱广友
2)工程用大宗物资供应安排
表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
18型工字型钢、钢管
隆诚
分包自行安排
分包自行安排
2022.7.20
朱广友
3)大型机械设备采购供应安排
表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表
机械设备名称
拟选供应商
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
TC6015塔吊
中建众力
租用
2022.3.20
2023.3.15
郭磊
4)施工周转工具采购供应安排
表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表
周转工具名称
型号规格
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
Φ48.3×2.7
6m
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
Φ48.3×2.7
4m
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
Φ48.3×2.7
3m
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
Φ48.3×2.7
2m
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
Φ48.3×2.7
1.5m
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
Φ48.3×2.7
1m
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
对接接头
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
十字接头
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
转角接头
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
工字钢
18号
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
角钢
L63×6
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
钢筋
HPB300
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
螺栓
Φ18
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
钢丝绳
6*19,Φ14
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
绳卡
钢丝绳配套绳卡
根据合同提供
2022.7.20
2023.1.30
朱广友
3.4施工流水段的划分
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