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住房基坑支护施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1质量管理计划 1

7.1.1工程施工质量目标 1

7.1.2质量管理组织机构及职责 2

7.2安全管理计划 6

7.2.1安全管理方针、目标 6

7.2.2安全管理组织机构及职责 6

7.2.3安全管理制度 9

7.2.4深基坑安全防护 10

7.3进度管理计划 11

7.3.1施工进度管理措施 11

7.3.2夜间施工保障措施 12

7.3.3外部环境保障措施 12

7.4成品保护计划 13

7.4.1成品保护组织机构 13

7.4.2成品保护的岗位职责 13

7.4.3成品保护的管理制度 14

7.4.4各参建单位成品保护的责任划分 15

7.4.5对地上、地下设施和周围建筑成品保护 15

7.5环境管理计划 15

7.5.1施工环保管理目标 15

7.5.2施工环境保护体系 16

7.5.3环境保护管理流程 18

7.5.4现场文明施工 18

7.5.5扬尘治理及非道路移动机械污染控制 20

7.6绿色施工管理计划 21

7.6.1绿色施工组织机构 21

7.6.2绿色施工一般规定措施 21

7.6.3绿色施工评价 22

7.1质量管理计划

基坑支护桩施工、边坡支护施工、是本工程施工的重要组成部分，且工序比较复杂、质量要求高，在施工过程中将严格按照有关法律法规、施工规范，精心组织、精细施工，实现预定的质量目标。

7.1.1工程施工质量目标

基坑分部工程及分项工程质量验收合格，满足国家、山东省、青岛市相关施工质量验收规范、标准的要求。

7.1.2质量管理组织机构及职责

1）质量管理组织机构

针对本工程的规模和特点,项目部成立项目经理、项目总工、商务经理、质量总监、各职能部门及专业分包单位的质量管理组织机构，如下图7.1.2-1所示。

图7.1.2-1质量管理组织机构

2）组织机构成员质量职责

表7.1.2-2组织机构成员质量职责表

序号

人员或机构

职责内容

1

项目经理

1）项目质量的第一责任人，对项目的质量全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责。

2）负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理及各分部分项工程质量检验评定。

3）全面负责项目的各项管理工作，是项目的总负责人，接受公司职能部门的监督和领导。

4）履行公司的质量体系文件规定的各项责任。

5）负责项目资金的全盘控制及操作。

2

项目总工

1）对项目的工程质量负技术管理责任。

2）严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范。

3）保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。

4）保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态。

5）参加项目质量验收工作。

6）参加质量事故的调查。

3

商务经理

1）贯彻执行项目规划，熟悉合同中发包人对工程的质量要求，并传达至项目相关职能部门。

2）负责项目各类经济合同的起草，将质量标准纳入合同中。

4

质量总监

1）对工程的质量负监督与确认的责任。

2）熟悉施工图纸设计文件，接受施工方案，了解技术与管理要求。

3）参加对施工作业班组的交底，督促工艺、工序质量要求交底到位。

4）依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督。

5）参加项目各阶段工作质量验收，编制质量验收资料。协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制。

6）会同建设方、监理方对检验批质量进行验收。

7）发现工程质量存在隐患或者发现质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目分管领导报告。

8）参与项目质量事故的调查和处理。编制质量监督工作日志。

5

技术工程师

1）编制项目的质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等并监督落实，对工程质量进行全过程控制。

2）组织检查各工序施工质量，组织重要部位的验收和隐蔽工程检查。

3）组织分部工程的质量验收及单位工程的质量验收。

4）对项目的图纸、施工方案、工艺标准及时下发，指导施工生产。

5）负责结构预控验算、结构变形监测、施工测量和各项试验检测工作。

6）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。

7）开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，结合工程项目施工特点，积极采用先进的施工技术、工艺和材料，并积极推广工程质量科研成果。

6

物资工程师

1）严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设