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PAGE1
学校基坑支护施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织架构及人员职责分工 1
3.2土方工程施工阶段管理目标 3
3.3各项资源供应 3
3.3.1劳务资源安排一览表 3
3.3.2人员安排一览表 3
3.3.3机械设备一览表 3
3.3.4物资供应一览表 4
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 4
3.4.1施工流水区、段的划分 4
3.4.2施工工艺流程 5
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 5
3.6新技术应用要求 6
3.7关键及特殊过程控制关键及特殊过程控制 7
3.1项目管理组织架构及人员职责分工
3.1-1项目管理组织架构
表3.1-1项目管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职称
职责和权限
1
项目经理
郑宏伟
工程师
1)履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。
2)协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。
3)负责基坑支护施工所需人、财、物的组织管理与控制。
4)负责基坑支护分包进度、质量、安全、文明等综合协调。
5)针对基坑支护工程实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证,处理基坑支护分包重大的管理和协调问题,保证基坑支护及降水工程的有效实施。
2
技术负责人
李悦
工程师
1)全面负责项目的技术管理工作,负责基坑支护施工方案的编制和方案的交底。
2)全面负责基坑支护的技术、质量管理,竣工验收。
3)主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划,并进行资源再分配。
3
生产经理
张杰
工程师
1)参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制。
2)组织施工方案的现场实施,落实各项施工准备内容的准备。
3)组织现场土方开挖及支护实施过程中各项安全措施的落实,安全隐患的排除。
4
商务经理
林永泉
助理工程师
1)协助项目经理进行工作,具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。
2)在项目经理的领导下,对基坑支护施工管理的重要或重大决策进行研究,形成决议,并分别予以落实。
3)负责基坑支护分包商工作的协调。
5
质量工程师
俞裕斌
工程师
1)负责工程质量的现场监督检查和基坑支护工程的质量验收。
2)负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告技术负责人,并负责处置后的质量验收与评定。
3)对基坑支护分包和施工班组提出质量奖罚。
4)质量验收文件的记录与整理。
6
安全工程师
林猛
助理工程师
1)参与基坑支护危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。
2)参与基坑支护职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。
3)巡回进行基坑支护职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。
7
技术工程师
刘文富
助理工程师
1)在项目技术负责人的领导下工作,主要负责负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作。
2)参加编制施工组织设计、项目管理策划文件、施工方案的编制。
3)参加现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。
8
专业工程师
李荣洁
工程师
1)基坑支护施工不出现因项目自身原因导致的工期一般及以上延误。
2)对基坑支护施工总、月、周计划完成情况进行过程记录。
3)组织、监督专业工程师进行基坑支护施工前技术交底。
4)进场安全教育,组织、监督基坑支护施工前进行安全交底,安全隐患整。
5)掌握基坑支护工人人员组成及动态,及时协调分包商配合及组织施工。
9
材料工程师
李奕将
工程师
1)负责基坑支护工程的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。
2)监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。
10
测量工程师
王博
助理工程师
负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。
负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认。
负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。
3.2土方工程施工阶段管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
2022年5月30日完成所有单体范围内土方开挖
6月20日完成基坑支护施工
质量目标
合格,满足垫层施工质量要求
安全目标
符合国家及省市有关规范要求,无任何伤亡事故
环保施工
满足福建省及厦门市关于安全文明标准化工地相关要求
满足厦门市关于扬尘治理的相关规定
3.3各项资源供应
3.3.1劳务资源安排一览表
施工内容
专业施工
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