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人才和HR战略-战略性人力资源管理之
基于公司战略的
人才盘点与人才梯队建设
课程大纲
一、什么是人才盘点
二、怎么做人才盘点
三、人才盘点案例解析
四、什么是人才梯队
五、怎么做人才梯队建设
六、人才梯队建设案例解析
人才和HR战略—战略性人力资源管理2
人力资源与经营战略的关系
经营战略
资金战略产品/技术战略人力资源战略
短期效益中期效益长期效益
人才和HR战略—战略性人力资源管理3
“经营客户”与“经营人才”并举
经营客户
为顾客创造价
企业的可持续性发顾客忠诚顾客满意值带来利益优异的产品与
展服务
企业经营价值链
企业人力企业人力人才需求得到满足与员工员工生产率与素
资源规划系资源产品个人价值实现满意质
服务的提供
经营人才
人才和HR战略—战略性人力资源管理4
当企业发展迅猛时,人才与业务发展的差距通常是企业发展的主要瓶颈
发
展
状
况人才与业务发展差距
业务发展
人才发展
时间
人才和HR战略—战略性人力资源管理5
企业弥补人才差距的组合策略
业务发展
发人才增长
展
人力资源工作应围绕
状
弥补人才与业务发展
况之间的缺口展开
根据长中短期目标开展
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