集成式附着升降脚手架施工施工安全保证措施.docx

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集成式附着升降脚手架施工施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u5.1组织保障 2

5.1.1. 现场管理组织机构 2

5.1.2. 安全管理制度 3

5.1.3. 人员管理 4

5.2技术保障 5

5.2.1. 质量保证措施 5

5.2.2. 安全保证措施 5

5.2.3. 安全技术交底 6

5.2.4. 安全检查及隐患处理办法 7

5.2.5. 防电措施 8

5.2.6. 防雷措施 8

5.2.7. 封闭防护安全措施 9

5.2.7.1作业面防护 9

5.2.7.2架体与结构间隙防护 9

5.2.7.3单元间防护 10

5.2.8. 特殊部位措施 10

1) 爬梯设置 10

2) 塔吊附臂处理 11

3) 卸料平台处处理 12

5.3冬季施工措施 12

5.4雨季施工措施 13

5.5监测监控措施 13

5.5.1监测方案 13

5.5.2施工过程监控 14

5.1组织保障

现场管理组织机构

图表46-现场管理组织机构图

我公司从集成式集成式升降脚手架的设计,到组装使用、拆除,始终贯彻“安全第一”的原则,以“预防为主”为指导思想,通过完善的管理组织结构,严格的管理制度,在施工全过程中严把质量安全关,从上到下的贯彻落实安全生产的管理思想,提高员工安全保护意识。

安全管理制度

安全生产管理是整个公司安全生产管理的重点,确保每个项目(工程队)在整个施工过程的生产安全,是公司各级安全管理人员的重要职责。公司组织人员编写了起发公司《安全质量管理手册》,明确了项目管理人员的工作重点,公司派驻在施工现场的项目管理人员主要着手从以下几方面开展工作:

进场前熟悉施工组织设计方案,详细了解楼层形状和机位布置图,了解甲方、乙方材料表及材料准备情况;熟悉施工现场的环境和总体布局,了解临时设施、材料堆放场地、施工用电等情况;熟悉甲方施工管理组织,了解相关人员情况,并就安全技术等问题相互沟通,便于进场施工。

人员进场做好职工进场安全教育,办理好职工劳动保护教育卡,填写好职工履历表,核实操作人员的上岗证信息,并收集好全部人员的身份证复印件和照片留公司存档。

材料进场督促进场材料现场验收,严把质量关,收集并保存好进场材料的有关资料,做好对进场的钢管、扣件进行抽样送检。

?架体搭设过程架体组装搭设质量的优劣,将影响到整个施工期间架体的安全性能和使用性能,公司项目管理人员严格按照施工组织设计方案,现场督促指导操作人员按操作工艺流程进行架体的组装、搭设。并按《升降脚手架搭设质量监控表》要求,对下列部位实施重点监控:

操作平台架体搭设要求符合落地架搭设规定,能够支承至少五步架子重量;

附着机位应尽可能布置同一平面上,满足建筑施工要求的同时考虑如下因素:

塔吊附墙;

人货梯;

是否有后浇带。

架体搭设注意架体主框架斜杆杆方向正确,按规定设置临时拉结点,内防护与架体同步搭设,控制好离建筑物的距离;

?底部防护要求平整牢固,内边离建筑物以100mm-150mm为宜;

底部翻板要求平整密封,翻板与建筑物的斜角以80°为宜;

固定支座螺母拧紧,外露不得少于三牙,必须包好防尘布。

预埋定位准确,每层位置相同,预埋管应用双股铁丝扎牢两端。

机房搭建大小、高度适宜,防雨尘良好。

电线排布不得和钢管接触,不得用铁丝捆扎。

在重点监控的同时,项目管理人员必须坚持日常巡回检查,填写《施工管理日志》、《安全检查记录及整改通知》,搭设过程分阶段检查验收,搭设完成自查验收评分,保证质量合格、性能安全的架体投入到使用中。

架体搭设完成后必须经施工单位、建设单位、监理单位三方验收后方可投入使用,随着主体工程的施工进度,架体必须逐层上升,直至到顶,当主体施工完毕,在进行架体的拆除作业。架体的提升过程,安全管理尤为重要。本公司项目管理人员按照《管理手册》的要求,结合自身的工作经验,对每一次提升,做好仔细的布置安排,并全程跟踪督促检查。

人员管理

施工班组所有施工人员必须在入场前将操作证及省份证复印件交直施工项目部核查备案

施工项目部必须组织为所有施工班组的在编成员购买意外伤害保险

施工过程中造成的处罚款项,有施工负责人直接承担,或当场交纳或从施工费用中直接扣除

施工负责人必须保证各岗位施工人员固定不变,随着整体工程的施工进度,不得出现有施工方造成的进度滞后,因施工缺陷和进度滞后造成的经济损失有施工负责人直接承担

因不服从管理造成的返工或违规操作造成的整改,施工负责人必须无偿执行整改,不得拖延或辩解,造成的费用和损失由施工负责人承担

5.2技术保障

质量保证措施

我公司经过数年的施工经验及技术认证,制定了《YKJ-01

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