地方云超市智慧生活服务平台项目可行性研究报告.pptVIP

项目阶段工作及目标1、培育期：拟规划在运营半年到一年内。该阶段侧重于市场的开发、品牌形象塑造阶段。在品牌宣传、商户政策支持、消费者营销等方面会涉及较大的成本支出，而收益可能面临负值。盈亏情况预测：由于第一年免费对商家和会员开放，没有收入，亏损额约为60万元左右。2、成长期：拟规划在运营一年后至二年内。该阶段公司运营基本步入正轨，在商品销售的基础上适时尝试其他业务项目的启动，市场品牌确立，积累一定的合作商家及消费会员。这一阶段目标是前期收支实现平衡，中后期努力实现5-10%的收益。盈亏情况预测：逐步开始收费，配送费，销售提成，广告收入（前期广告收入不会太高）费用等，预计可以做收入平衡或者实现部分收益。成熟期：拟规划在运营两年或以上。该阶段规划项目全面启动，市场品牌进一步得到巩固，同时具有较高的市场认可度，品牌价值获得体现。年内收益努力实现30%以上甚至更高。盈亏情况预测：品牌效应起来后，将会对平台向周边地区辐射或者全省市场进军带积极作用，加上外来资本的进入，将会实现高速发展。此期间将会有非常可观的盈利。地方云超市市场开发政策1、建立区域品牌体验店，以点带面展开社区店加盟合作工作2、逐渐成熟高效的地推队伍，并完成配送点与配送团队的建设3、联合国内品牌商进行供货及商品推广工作4、启动社区地推工作。项目三年内目标计划1、乌鲁木齐地区渠道布局完毕地区市场占有率达到40%以上新疆地区成立运营子公司15家新疆地区连锁社区店超过15000家2、供应链体系搭建完毕品牌供应商超过50家月进货金额超过400万元地方云超市总体发展目标新疆其他区域加盟店乌鲁木齐标准化社区店会员数量经济效益2016年：85家2018年：157家2019年：300家2016年：200家2018年：1000家2019年：5000家2016年：550家2018年：2500家2019年：11000家2016年：利润91.71万元2018年：利润220.87万元2019年：利润641.33万元项目效益与建议xiaoyijianyi4项目建设效益分析1、解决了以社区便利店为代表的中小零售业目前存在的经营难点及发展瓶颈：A、受网络电商及大型商超挤压，生存空间日渐缩小。B、受店铺面积及资金影响，销售商品品项有限，发展前景黯淡。C、进销存工作繁冗琐碎，日常经营管理困难重重，从业者劳心劳力，生活品质没保障。2、为社区居民日常生活创造更加便利的购物环境：A、临时应急：解决消费者时间及品项上的突发性需求。B、优惠便利：成为消费者去商场大宗购物的替代方案，节约了时间、交通及价格成本，为消费者创造良好的购物体验。项目结论与建议从目前市场发展情况和项目运作情况上看，地方云超市在商业模式上的清晰定位以及战略规划上的整体布局，使得项目整体发展态势呈现蓬勃的生命力，具有同类项目无可比拟的前景和价值：1、市场想象空间巨大，拓展路线足够广社区为人的最基本生活单位，除了最基本的生活购物这个万亿级市场外，还有其他衍生需求，比如维修、家政需求等。这些生活活动只能发生在社区当中，也就意味着地方云超市具有更广阔和可操作的市场空间。2、顺势而生，符合零售市场大规律顺着互联网+的概念被中国商务院正式提出，传统零售行业与互联网的融合势在必行。地方云超市借助互联网前端技术，依托线下便利店体系，充分挖掘用户价值，让用户消费行为跟商户真正发生关系，才是互联网思维让商户真正受益的体现；这种打破时间空间限制的商业模式，才是未来重要的发展蓝海。3、拥有同类其他项目难以复制的巨大优势地方云超市目前的线下布局已经完成，以5000家社区便利店为线下依托，建立微仓储微物流系统，极大的降低了物流成本，同时也提高了后来者进入市场的门槛，具有难以复制和追赶的领先优势。建议相关部门领导给予政策、资金上的扶持，以使这项便民工程顺利实施，早日达效。智慧生活，从现在走向未来

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项目可行性研究报告1项目介绍与服务流程2项目特点与运营模式3项目市场战略与阶段目标4项目效益与建议目录CONTENTS项目介绍与服务流程jieshaoliucheng1项目介绍“地方云超市”是基于O2O模式下的智慧生活服务平台，致力于为线下社区便利店提供供应链解决方案及O2O商业服务，平台由智慧网络技术有限公司创立并实施运营。品牌供应商中小零售业者市场消费者