安装公司部门职责划分.docx

1、本文档共31页，其中可免费阅读10页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

10/31

安装公司经理岗位职责

在总经理领导下，贯彻执行国家政策和法规，遵守公司规章制度，忠于职守，廉洁奉公，对总经理和安装公司负责。

在总经理授权范围内全面负责安装公司的经营和治理工作。

组织拟定分公司年度经营打算、中长期经营规划和进展规划，健全和完善安装公司各项治理和规章制度，并组织实施。

定期向总经理报告分公司工程施工、经营和治理工作，以及总经理办公会议决议执行状况，团结带着安装公司员工完成工作目标。

组织领导和协调安装公司各部门工作，检查、催促各部门落实工作打算和工作措施。

组织拟定安装公司组织机构方案、岗位设置方案，工资调整方案。

安装公司中层及以上治理人员的提名和