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博物馆幕墙工程施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 1

7.1.1绿色施工组织机构和职责分工 1

7.1.2绿色施工实施措施 1

7.1.3绿色施工评价 2

7.2进度管理计划 2

7.2.1确定施工进度控制点 2

7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 2

7.2.3进度管理措施 6

7.3质量管理计划 8

7.3.1质量控制目标分解 8

7.3.2质量管理的组织机构和职责分工 9

7.3.3确定质量控制点 11

7.3.4现场质量管理制度 11

7.3.5质量保证措施 11

7.4安全管理计划 17

7.4.1职业健康安全管理目标 17

7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 17

7.4.3职业健康安全重大危险源 18

7.4.4职业健康安全资源配置计划 18

7.4.5安全生产管理制度 19

7.4.6安全生产保证措施 20

7.5成品保护计划 25

7.5.1成品保护管理组织和职责分工 25

7.5.2成品保护计划及保证措施 25

7.1绿色施工管理计划

7.1.1绿色施工组织机构和职责分工

注：参见3.1.1项目管理组织机构。

7.1.2绿色施工实施措施

1、选择材料时，必须选择符合国家规定的材料；

2、在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施；

3、施工现场必须工完场清。清扫时应洒水，不得扬尘；

4、有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；

5、废弃物应按环保要求分类堆放；

6、作业时，不得将废弃的钢材乱仍，以免伤害到其他作业人员；

7、材料应堆放整齐、平稳，并应注意防火；

8、合理使用材料，即时将废弃的砂浆、电焊条等清理干净；

9、施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。

7.1.3绿色施工评价

1、施工组织设计的绿色施工章节包含节地、节能、节水、节材的环境保护的措施内容；

2、应结合工程特点，施行绿色施工培训和宣传；

3、施工过程中应对绿色施工管理活动进行控制，定期进行计量、检查、对比分析，制定改进措施

7.2进度管理计划

7.2.1确定施工进度控制点

控制点

控制点项目名称

N01-N03施工段

N04+M01+屋面采光顶施工段

N05-N07施工段

1

龙骨安装

2022.3.10-2022.4.10

2022.3.15-2022.4.15

2022.3.25-2022.4.25

2

层间封修

2022.3.25-2022.4.15

2022.3.30-2022.4.20

2022.4.5-2022.5.1

3

面板安装

2022.4.10-2022.5.30

2022.4.15-2022.6.5

2022.4.30-2022.6.25

7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工

一项目管理组织机构

项目经理：刘龙

项目经理：刘龙

设计总监：王浩杰商务经理：崔东风项目总工：殷超杰

设计总监：王浩杰

商务经理：崔东风

项目总工：殷超杰

专业工程师：胡帅荃材料工程师：李志

专业工程师：胡帅荃

材料工程师：李志

安全工程师：程秀博

二施工进度管理职责分工

序号

岗位名称

姓名

职责和权限

1

项目领导班子

项目经理

刘龙

1.明确项目的各项管理目标并分解落实；

2.监督检查项目管理人员履行其职责；

3.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；

4.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；

5.做好与业主、监理等的协调与沟通工作；

6.做好分包的协调与管理工作；

7.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。

2

项目总工

殷超杰

1.负责项目部的深化设计、技术和质量工作的展开；

2.审核编制施工组织设计与施工方案；

3.与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令在项目部中贯彻实施；

4.组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；

5.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；

6.直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。

7.对工程的