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排水及土方开挖施工施工计划

目录

TOC\h\z\u3.1施工进度计划 1

3.2材料和设备计划 2

3.3工期保证措施 5

3.1施工进度计划

工程计划开工日期为2018年12月15日，根据确认的总进度计划，排定的深基坑开挖阶段的工期如下：

3.2材料和设备计划

1、材料投入计划

序号

分项工程

名称

规格

进场时间

备注

1

旋挖桩

钢筋

8

按工程进度

用于螺旋筋

2

16

用于加强筋和主筋

3

18

4

20

5

混凝土

水下C35

按工程进度

灌注桩施工用

6

冠梁及支撑

钢筋

8

按工程进度

用于冠梁及内支撑

7

18

8

20

9

混凝土

C35

按工程进度

用于冠梁及内支撑

10

油毡

2

按工程进度

用于冠梁及支撑施工

11

钢管

φ48×2.8

12

模板

15

13

木方

40×80

14

对拉螺栓

M14

排水沟及集水井

水泥

42.5

按工程进度

用于排水设施施工

砂

中砂

砖

MU10

挂网喷浆

水泥

42,5

按工程进度

用于桩间及坡面施工

细骨料

中砂

粗骨料

碎石

钢筋网片

￠6.5

2、机械投入计划

序号

设备名称

型号规格

数量

单位

备注

1

旋挖机

SR235C10

2

台

用于支护桩施工

2

汽车吊

25t

1

台

用于支护桩施工

3

汽车吊

100t

1

台

用于基坑内机械设备的退场

4

炮头机

PC250

8

台

用于岩层破岩

5

挖掘机

PC250

12

台

斗容1.2方

6

挖掘机

PC60

8

台

斗容0.3方

7

长臂挖掘机

PC220

1

台

马道收口

8

自卸汽车

ND3250

45

辆

出土

9

轮胎式装载机

PYZ2250

1

辆

应急使用

10

焊接机

BX-315

2

台

吊筋焊接

11

洒水车

WX144AS

1

台

文明施工

12

电动切割机

DYJ32

2

台

冠梁及支撑施工

13

钢筋切断机

GJ40

2

台

冠梁及支撑施工

14

木工圆锯机

MJ225

2

台

冠梁及支撑施工

15

插入式振捣器

ZG50

4

台

冠梁及支撑施工

16

平板振动器

ZB11

8

台

冠梁及支撑施工

17

蛙式打夯机

HW-20

2

台

回填及地基处理

18

潜水排污泵

50m3/h

4

台

基坑排水

19

潜水泵

Φ30

8

台

基坑降水

20

空压机

3W-0.8/10

4

台

桩头破碎

21

空压机

3W-0.8/10

5

台

挂网喷浆

22

注浆机

BW-15

5

台

挂网喷浆

3、设备投入计划

序号

设备名称

型号规格

数量

单位

备注

1

全站仪

DS-101AC

台

1

测量放线、基坑监测

2

GPPS-RTK

UniStrong990

台

1

测量放线

3

激光测距仪

SW-M60

台

2

测量放线、基坑监测

4

水准仪

DL-502

台

1

测量放线、基坑监测

5

对讲机

/

台

12

测量放线、基坑监测

6

摄像机

/

台

1

影像资料记录

7

照相机

/

台

2

影像资料记录

8

磅秤

200吨

台

1

工程计量

9

电子称

100KG

台

1

工程计量

10

混凝土试模

标准

组

30

混凝土实验

11

钢卷尺

50m/5m

把

6

现场量测

12

坍落度筒

标准

件

3

混凝土实验

13

测绳

50m

件

10

桩孔、井孔检查

3.3工期保证措施

1、为确保本工程进度，项目经理部成立了由项目经理程卫玉牵头的、工程部管理人员分配落实的、各专业分包商和劳务班组长参与的项目工期管理小组。

组长：项目经理

副组长：生产经理

组员：工程部管理人员，各专业分包商负责人，各劳务班组长

2、由生产经理冯速琼负责编制深基坑开挖阶段的进度计划，由工程部管理人员负责编制每月、每周的施工进度计划表，计划要明确各施工阶段的完成时间和完成工作量。

3、每周四下午召开生产协调专题会议，会议由生产经理冯速琼主持，各专业分包商负责人和劳务班组长参加，主要检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。

4、对于节假日、季节性期间的施工要采取合同约束，明确正常的材料供应；要提前半个月制定计划并与材料供应商沟通，确保落实；对于节假日中加班的人员采取经济补偿，提高员工工作的积极性。

5、对于滞后的工期，要分析原因，增加人员和机械，调整材料计划，加班加点，将落后的工期赶上。