医院高大模板安全施工施工安排.docx

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医院高大模板安全施工施工安排

目录

TOC\h\z\u3.1项目管理组织机构 -1-

3.1.1项目管理组织机构图 -1-

3.1.2管理人员及职责权限 -2-

3.2项目管理目标 -3-

3.3各项资源供应方式 -3-

3.3.1劳务资源安排一览表 -3-

3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -4-

3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 -4-

3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -4-

3.4.1施工流水段的划分 -4-

3.4.2施工工艺流程 -4-

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -5-

3.6新技术应用要求 -5-

3.7关键及特殊过程控制 -5-

3.1项目管理组织机构

3.1.1项目管理组织机构图

3.1.2管理人员及职责权限

序号

姓名

岗位名称

职责

1

毕经通

项目经理

1）履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。

2）协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。

3）负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

4）负责专业分包进度、质量、安全、文明等综合协调。

5）针对模板工程实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，处理专业分包重大的管理和协调问题，保证模板工程的有效实施。

2

陈龙

项目总工

1）全面负责项目的技术管理工作，负责模板工程施工方案的编制和方案的交底。

2）全面负责模板工程的技术、质量管理，竣工验收。

3）主持项目部例会并根据现场模板工程施工的实际工程进度及时调整防水施工计划，并进行资源再分配。

3

孙川

商务经理

1）协助项目经理进行工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。

2）在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。

3）负责施工现场的各种物资资源管理。

4）负责分包商工作的协调。

4

刘希悦

技术工程师

协助项目总工进行模板工程施工方案的编制和方案交底，负责组织进行模板工程施工技术复核，并参与模板工程验收。

5

马波

质量总监

1）负责工程质量的现场监督检查和模板工程的质量验收。

2）负责模板工程一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。

3）对模板分包和模板施工班组提出质量奖罚。

4）质量验收文件的记录与整理。

6

孙彬

质量工程师

协助质量总监进行模板工程质量的管理。

7

肖冲冲

安全总监

1）参与模板工程危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。

2）参与模板工程职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。

3）巡回进行模板工程职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。

4）负责模板工程职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。

8

张超

物资工程师

1）负责模板工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。

2）监督检查模板分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。

9

任泽晨

材料工程师

协助物资工程师进行材料的进出场管理及验收及做好登记记录。

10

吴鹏

王会东

王昊

专业工程师

按施工方案进行现场实施，做好对模板操作工人的技术交底及安全交底教育，做好施工中的质量、安全、进度控制

11

王国静

试验工程师

负责模板工程的试验、检验工作。

12

孙彬

测量工程师

负责测量定位放线。

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王震月

资料员

1）收集整理模板工程施工技术资料。

2）实施模板工程的文件控制，负责模板工程所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。

3.2项目管理目标

项目管理目标名称

目标值

工期管理目标

模板工程计划工期：91日历天

计划开始日期：2021年10月01日

计划完成日期：2021年12月30日

质量管理目标

合格率100%，无一般（一级）及以上质量事故

安全管理目标

无安全事故

节能管理目标

符合山东省济南市节能相关规定

3.3各项资源供应方式

3.3.1劳务资源安排一览表

施工项目名称

专业施工队名称

资质

要求

开始施工时间

建设工期

分包

方式

分包商

选择方式

责任人

模板工程

待定

一级资质

2021-10-01

91

劳务分包

项目选择公司批准

毕经通

3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表

物资名称

采购/租赁单位

拟选供应商

采购/租赁地点

要求进场时间

责任人

木胶板（1220×2440×15mm）

中建八