洗煤厂管理制度.docxVIP

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洗煤厂管理制度

洗煤厂管理制度1

一、岗位职责

第1条在办公室主任的领导下开展工作,在工作中,认真遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。

第2条负责公司领导办公室及茶社内外的卫生,保持物品摆放条理整洁,注重个人仪表,讲究个人卫生。

第3条负责茶社前石亭和走廊及荣誉室的卫生,每天擦拭,保持清洁。建立健全各种物品的登记簿,做好详细出入库记录,定期和办公室主管对帐。

第4条收到物品要注明来源方式和数量,经办人要签字,送出的贵重物品要有主要领导签字同意。

第5条定时清理冰箱,查看物品的保质、保鲜期,防止物品变质损坏。

第6条负责办公楼十楼招待所的卫生和管理,保持随时可安排客人住宿。

第7条在办公室主任的领导下,负责外来人员的接待工作,和内部联络协调工作。

第8条保守企业秘密,做好必威体育官网网址工作。

第9条做好双休日及节假日的值班工作。

第10条按时完成领导临时交办的各项工作任务。

二、责任追究

第11条出现下列情况之一的,追究其相关责任:

1、不认真贯彻执行公司和矿的各项管理制度,根据相关规定及公司《本质安全型矿井管理条例》进行处罚;

2、所负责的领导办公室、茶社、荣誉室、十楼招待所等处卫生不合格,不整洁,罚款50-100元;

3、衣着不端庄大方,不注重个人形象,罚款50元;

4、建立物品登记表,进、出账目相符,不得丢失,贵重物品出库必须有领导签字批准,否则罚款100--1000元;

5、未经领导批准不得私自带人进入茶社,不得私自安排在招待所住宿,否则,罚款200-500元;

6、按时清理冰箱,查看物品的保质、保鲜期,如出现物品变质损坏,根据物品价值进行罚款;

7、不按时值班,不服从领导,不按时完成领导安排的各项工作,罚款50-200元;

8、泄露企业秘密,从重处罚,严重者开除矿籍,直至追究其法律责任。洗煤厂管理制度2

1、为贯彻国家、省、市环境保护方针政策,结合我矿环境保护工作实际,防止和治理煤炭资源开采、储运、加工利用过程中带来的废水、废渣、废气、噪声等污染,创造清洁生产环境,把西南呈矿井建设成为环保绿色新型能源基地,实现生态可持续发展企业。

2、环境保护方针:预防为主、超前预防、防治结合、综合治理、化害为利。

3、环境保护的任务:主要是合理开发利用资源,防止污染,促进生态建设,实现可持续发展即经济与环保双赢。

4、矿长是我矿环保工作的第一负责人,在矿长的领导下环保工作由矿总工程师具体主管环保工作,总工办设专职管理人员负责全矿环保管理工作。副矿长、各业务科室和队组行政领导分别将环境保护的有关工作纳入自己管理范围,要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入科研、设计、更新改造、生产计划中去,坚持生产、环保一齐抓。

5、根据谁污染谁治理的原则,各单位(部门)都必须积极主动地把本单位所管辖的污染源(废水、废气、废渣、粉尘、噪声等)加强管理,做好防治工作,将污染隐患消除在生产过程中。

6、凡新建、扩建、改建的.工程项目,必须有环保内容,严格执行“三同时”制度,杜绝新的污染源产生。

7、凡本矿现有的环保设施和设备各分管单位必须认真维护,保证正常使用和运转,充分发挥其效力,不得任意拆除或停用,需拆除或停用必须申报矿总工办,并写出书面报告经批准后做出处理。

8、不断加强科学技术培训,组织企业内部之间技术交流,提高业务水平,保持企业内部职工素质稳定。

9、重视群众监督作用,提高企业职工环境意识,鼓励职工及外部人员对生产状况提出意见,并通过积极吸收宝贵意见,提高企业环境管理水平。

10、积极配合环保部门的检查、验收。洗煤厂管理制度3

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实安全生产责任制,及时发现和消除安全隐患,防止事故的发生,根据省局通知要求,制定本制度。

一、组织领导:

为切实搞好安全隐患的排查与治理工作,责任落实到人,选煤厂成立安全隐患排查治理领导小组。

组长:厂长副组长:副厂长

成员:技术员、各班班长

二、安全隐患排查范围:

1、生产车间的各生产岗位、机电设备、皮带运输、防汛防火等生产或施工过程中潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。

2、技术管理、设备检修等方面潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。

三、安全隐患种类:

1、由矿职能部门或上级安全检查查出的安全隐患。

2、本单位、班组自行检查查出的安全隐患。

四、安全隐患的治理:

1、凡上级职能部门排查出的安全隐患,必须纳入安全管理重点,由厂长组织整改落实。隐患整改做到五落实(项目落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实)。

2、属单位自行查出的问

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