危化品运输企业风险辨识手册.docxVIP

安全第一以防为主

安全第一以防为主

控制风险综合治理平安和谐持续改进

风险辨识手册

滨州运输有限公司

2020年4月

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1?我公司安全生产风险分级管控体系的建设，为确保规

范性引用了下列文件

GB6441-1986企业职工伤亡事故分类标准

GB/T13861-2009生产过程危险和有害因素分类和代码

GB/T18344-2016汽车维护、检测、诊断技术规范

危险化学品安全管理条例2013年12月7日修订实施

中华人民共和国道路运输条例2016年2月6日修订实施

《企业安全生产标准化规范》AQ/T9006-2010

《生产安全事故应急预案管理办法》2009年5月1日修订（国

安监总局令88号）

《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T2882-2016

机动车运行安全技术条件

公路水路行业安全生产风险分级管控体系实施细则

公路水路行业安全生产风险暂行办法（交安监发【2017】60号）

2、基本要求

2.1公司成立了组织机构

我公司按要求逐级成立了安全风险分级管控组织机构,包括领导小组和工作小组，推行落实各项工作职责、任务目标。

2丄1领导小组包括以下成员

组长：

副组长：

成员：安全科科长、车辆管理负责人、财务负责人、办公

室主任、监控负责人

2.1.2工作小组由以下人员组成

组长：分管安全负责人

成员：各相关职能部室、基层单位分管负责人、安全管理人员、技术人员、调度运行人员及相关一线作业人员等。

2.2制定了相关职责

221主要负责人职责

主要负责人对企业安全生产分级管控建设负总体责任，是第一负责人。其主要职责为确定安全分级管控工作所需人、财、物等资源的投入确定风险分级管控方针、策略、目标并定期对体系建设及实施情况进行部署、督导和考核。

2.2.2分管负责人职责

分管负责人一负责公司风险分级管控体系建设的组织协调，整体推进工作；其他分管负责人按照一岗双责的要求对职责范围内的风险点排查、危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定，落实的组织实施。

2.3安全生产管理机构职责

安全生产管理机构是企业安全生产分级管控的牵头，负责起草体系建设工作方案和体系文件，协调各职能部门开展体系建设；负责公司的组织实施，指导和监督工作并按时检查；负责组织对本企业安全风险分级情况评审；负责对较大以上（含较大）风险及其控制措施的汇总、协调、监督；负责将体系建设纳入责任制考核。

2.2.4各职能部门职责

各职能部门是安全生产风险分级管控的具体负责部门,负责其职责范围内的风险点排查、危险源识别、风险评价和控制措施的审核、协调指导和监督检查。

2.2.5各基层单位职责

①负责风险分级管控体系的建立和运行，负责对班组、岗位风险分级管控和监督指导②掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患③负责风险评估工作的开展，对危险源进行识别、分析原因、并开展评价等工作④对作业过程中新发现的危险源及时上报，及时更新《安全生产分级管控清单》⑤对存在风险因素、管控措施进行培训及告知。

2.2.6各班组岗位职责

—对本岗位存在的安全风险源进行识别并制定管控措施。

―各岗位应根据工作分工和岗位职责参与安全风险分级管控工作，接受安全教育培训，严格执行风险管控措施。

―对本岗位作业过程中发现新的危险源及时上报班组，班组要及时上报基层单位。

2.3实施安全教育培训

我公司己将安全生产分级管控纳入单位安全培训计划,分阶段分层级开展培训学习，是所有本岗位人员了解掌握本岗位涉及的安全风险类别、危险源辨识、风险评价的方法、风险评价结果、风险管控措施，并如实记录培训内容。

2?4编写体系文件

我公司积极组织力量，对安全生产分级管控工作进行策划,并编写了体系手册文件，建立了安全风险分级管控体系，建设管理制度，编写了安全生产风险分级管控作业指导书。

将安全生产风险分级管控纳入年度培训方案，编订作业活动清单，设施设备清单，作业活动风险分级管控清单，设施设备风险分级管控清单，重大危险源统计表，危险源统计表等有关文件。

5奖惩考核

公司建立了安全生产分级管控体系考核制度，明确了风险考核的内容，奖惩标准、频次、方式方法等，奖惩考核结果与职工薪酬挂钩。

3?工作程序和内容

1风险点确定

1.1风险点划分原则

风险点划分应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，按照作业活动、设施设备、固定场所、区域之划分。

3.1.1.1操作及作业活动

营运驾驶作业、危险品运输调度作业、车辆检修及技术维护作业、出入库检查作业等作业过程。

3.1.1.2设施设备、固定场场所区域

危险品运输车辆罐体、灭火器、警示牌、防滑链、三角木、临时牵引设备、防静电拖地带、防