2022年5月工厂班长个人述职报告范文.docx

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2022年5月工厂班长个人述职报告范文

xx年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中，这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。电气如同一颗冉冉升起的明珠，不时创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导支配的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应宝贵看法一、一年来的工作表示

（一）强化形象。坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保证，因此，正确熟悉自身的工作和价值，正确处置苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、狡猾敬业，二是熬炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，工作上取得肯定的进步，利用乐观工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，不时学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。

（二）严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不时改进工作方式方法。

（三）强化职能。注意把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我团结协作。这一年里，不管遇到上的困难，都乐观协作做好工作，同事们心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。

二、工作中的缺乏

（一）情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉?仔细的态度。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是呈现的任何违章操作的定要严厉?处理。

（二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决。公司也是逐步的生长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。

（三）传达和落实公司精神任务。对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念熟悉水平。

三、今后的努力方向

（一）深化精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。

（二）以“5s规范为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5s规范。也是公司建立健全的基础文化，将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。

（三）以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维熟悉，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。

（四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。形成强有力、规范化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。

（五）以节流为导向。作为人。树立“以公司为家”思想观念，竭尽所能为大家庭节省本钱，帮助领导努力提高产能效益。

不怕苦累，以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失，紧密协作，乐观进取，为我一部的建设贡献自己微薄的力气。