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某公司营销部职员绩效考核制度细则
一、目的
为真实反映营销部与职员的工作业绩,激发体职员的工作积极
性,特制定本制度。
二、原则
1、绩效管理是一个让公司职员清晰熟悉公司对他们工作的具体期
望与如何去实现这些期望的过程。
2、绩效管理应当是考核期内的一个持续不断的的反馈过程,考核期
暂定每月一次。考核期末,绩效考核结果将作为正式的绩效反馈
文件存档,并作为决定职员等
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