巡察谈话方案.ppt

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巡察谈话方案

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巡察谈话背景与目的

巡察谈话对象与范围

巡察谈话策略与技巧

巡察谈话内容与要点

巡察谈话成果评估与运用

巡察谈话风险防控与应对措施

contents

巡察谈话背景与目的

01

介绍巡察制度的起源、发展和完善过程,强调其在全面从严治党中的重要作用。

巡察制度

明确巡察对象,包括党组织、党员领导干部以及公职人员等,突出对重点岗位和关键环节的监督。

巡察对象

概述巡察工作的重点内容,如执行党的路线方针政策、落实中央八项规定精神、干部选拔任用等方面的情况。

巡察内容

通过谈话了解被巡察单位存在的问题和不足,为制定整改措施提供依据。

发现问题

压实责任

教育警示

谈话过程中明确被巡察单位党组织和领导干部的主体责任,推动问题整改落实。

通过谈话,对领导干部进行教育警示,督促其增强纪律意识和规矩意识。

03

02

01

《中国共产党巡视工作条例》

介绍条例中关于巡察工作的相关规定和要求,强调巡察工作的权威性和严肃性。

《关于新形势下党内政治生活的若干准则》

阐述准则中对于开展批评和自我批评、加强党内监督等方面的要求,强调谈话在党内政治生活中的重要作用。

相关法律法规

引用相关法律法规,如《中华人民共和国公务员法》、《行政机关公务员处分条例》等,为谈话提供法律支撑。

巡察谈话对象与范围

02

03

代表性原则

挑选具有代表性的谈话对象,以便获取更广泛的信息和观点。

01

重要性原则

优先选择对单位或组织有重要影响、关键岗位的人员进行谈话。

02

全面性原则

确保谈话对象涵盖不同层级、部门和业务领域,以便全面了解情况。

根据巡察发现的问题线索,划定相关人员进行谈话。

问题导向法

按照业务领域划分谈话范围,确保各业务领域均有涉及。

业务领域法

针对关键事件、重要决策或疑似违规情况进行谈话。

关键事件法

财务管理、人事任免、工程项目建设、物资采购等。

领导干部、关键岗位人员、涉及重点关注领域的人员等。

重点关注人群

重点关注领域

巡察谈话策略与技巧

03

建立信任

通过倾听、理解和尊重对方观点,营造轻松氛围,使谈话对象愿意分享信息。例如,使用开放式问题引导谈话对象表达意见,展示关心和关注。

有效倾听

耐心倾听谈话对象所述,不打断、不插话,通过点头、微笑等方式鼓励其继续表达。例如,当谈话对象情绪激动时,适当反馈并表示理解,待其情绪稳定后再进行引导。

清晰表达

用简单明了的语言阐述问题,避免使用过于专业或模糊的词汇。例如,在指出问题时,提供具体事实依据,使谈话对象明确了解问题所在。

启发思考

01

通过提问、举例等方式引导谈话对象自主思考问题,促其认识问题所在。例如,提出假设性问题,让谈话对象从不同角度审视问题。

逐步深入

02

根据谈话对象反应,适时调整问题难度和深度,引导其逐步深入剖析问题。例如,从表面现象入手,逐步引导谈话对象触及问题本质。

鼓励自我发现

03

通过反馈、总结等方式帮助谈话对象发现自身问题,激发其改进动力。例如,在谈话对象表达观点后,给予积极反馈并引导其自主发现问题。

保持冷静

调整策略

寻求支持

遇到谈话对象不配合时,保持冷静和耐心,避免情绪化应对。例如,在对方情绪激动时,保持平和语气,等待其情绪稳定。

根据谈话对象反应,适时调整沟通策略和方法。例如,在对方抵触心理较强时,采用间接提问或举例方式进行引导。

若谈话陷入僵局或无法取得进展,及时向上级汇报并寻求支持。例如,在遇到困难时,向上级领导反映情况并请求协助解决问题。

巡察谈话内容与要点

04

对巡察发现的问题进行全面梳理,列出问题清单,确保问题无遗漏。

问题梳理

根据问题的性质、严重程度和影响范围,将问题进行分类,如思想政治、组织建设、作风建设、纪律规矩等方面的问题。

问题分类

针对每个问题,进行深入剖析,找出问题产生的根源和症结所在,明确责任主体和责任人。

问题分析

根据党的路线方针政策、国家法律法规、党内法规和相关制度规定,对问题进行判断,确保问题定性准确、处理恰当。

判断依据

问题反馈

将巡察发现的问题及时反馈给被巡察单位党组织,指出问题所在,提出整改要求和建议。

整改要求

明确整改时限、整改措施和整改责任人,要求被巡察单位党组织制定整改方案,认真进行整改,确保问题得到彻底解决。同时,要求被巡察单位党组织举一反三,加强制度建设,形成长效机制。

巡察谈话成果评估与运用

05

谈话质量评估

从谈话内容、逻辑结构、观点表达等方面对谈话质量进行客观评价。

01

梳理谈话工作的成功经验和有效做法,形成可复制推广的经验。

经验总结

02

深入剖析谈话工作中存在的问题和不足,找准症结所在,提出改进措施。

问题分析

03

根据谈话工作需要,制定针对性强的培训计划,提高谈话人员专业素质和能力水平。

培训计划

巡察谈话风险防控与应对措施

06

谈话

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