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都说转行穷三年，我来告诉你转行的算账方式

又到了金三银四的季节，看到身边好多人单纯为了提高收入想转行，不如算一笔账，通过算账的方式来判断自己要不要转行。

转行这笔账怎么算？

就是拿你现在的工作跟想转行的工作用统一的度量衡进行详细的比较，以此来帮助自己做决策，亲测有效。

比如面临要不要转行的你，内心有2种声音：

有一种想法是你告诉自己：“千万要谨慎，转行有很大的风险，不要把自己往火坑里推。”

另一种想法是：“你不逼自己一把，就永远不知道自己能做哪些事情，应该马上行动。”

哪个声音对于你的现状来说是正确的决定呢？

这时候就可以用算账的方式，来计算一下是不是应该转行。

用算账的方式指导转行决策，首先要明确2件事：

1、有哪些因素是你算账需要考虑进去的元素

比如说你现在找一个工作，对方给你多少薪资，这个薪资是一个因素；比如说成长空间是一个因素，比如说公司离家远近，也可以作为一个因素，你可以把职位相关的因素都列出来。

2、让每一个要素都统一度量衡，进行比较。比如我们可以用一个比较俗的度量方式——用人民币来做统一的度量衡，度量衡统一之后，我们就可以利用数据给每一个和职位相关的要素赋值，然后做比较。

下面看看面临转行选择时具体怎么用：（用职业发展问题举例）

①我们先列出和职业发展相关的3个要素，分别是工资、学习、位置。（这里列出来3个只是举例，实际操作中你可以列出了几十个跟职业相关的要素）

②统一度量衡进行比较，我们用人民币给要素评估出一个价值，（注意这个价值不是标准化的，因为每个要素在不同的人心里赋予的价值是不一样的）

比如说小明是一个转行求职者，现在有A、B两个工作可以选择。

A工作：要素1是工资，薪资是5000元；要素2是这家公司能给小明的学习机会，这个价值在小明心里值20000块；要素3是公司的地理位置位置不算很远，价值是1500元。这个工作在小明的心里总共价值26500元。

B工作：要素1是工资是8000元；要素2的学习机会非常有限，价值1000元；要素3公司离家更远一些，价值是0元。所以B工作在小明心里价值9000块钱。

进行比较后小明显然会选择A工作，这就是根据算账的方式进行转行或者职业选择。

（这里需要强调一下，每个因素设定的货币价值在每个人心里都不一样并，不是一个标准化的价值。当某一个要素在我心里不重要的时候，那它就值零元，或是负数，当我觉得它很重要的时候，它就值很多钱）

1、选择一个职业或工作机会，转行还可以从哪几个因素来考虑？

下面是转行者一些需要考虑的常见因素：

现在能挣多少钱

5年后挣到更多钱的机会

工作强度

岗位晋升的机制，是不是一个市场机制，是不是凭工作能力晋升的

CEO直属领导是不是可以指导你进步，做你的老师

未来跳槽是否顺畅，现在的岗位知识是否能让你很快找到新工作

工作地点离家远近

工作的福利和假期

2、统一度量衡，进行工作比较。

需要再强调一次，这个算账方式，并不是每个职业相关要素都统一的价值标准，而是要看每一个要素在你个人心中的价值，这个方法不仅适用于在找工作的人，

如果说你现在在职，你也可以评估一下你现在的岗位价值，这也是判断你是否需要调整或者跳槽的一个计算方式。

（上面显示的人民币赋值并不一定适合你，这里仅仅用我的价值取向来举例）

现在我面前有两个工作可以选择。先看工作A：

A工作给我的工资是5000块，这个岗位是互联网公司的岗位，生意模式是互联网化的，工作类型是非程序的不容易被机器所替代。五年后挣很多钱的机会相对更大一些，这件事情在我心里价值50000块。工作强度有点大，比较累，减掉

1000块。关于晋升机制这个公司是按能力晋升的，不是按年头去晋升的，这个很重要，这个值20000块。CEO和领导都是人品很好，工作能力也很强的人，对我很有帮助，这个值30000块。这个岗位有机会学习到系统的知识，我掌握工作方法之后，跳槽很容易，这个让我对未来工作很放心，这件事情值50000块。工作地点不算近，但是可以接受，这里我们减去1000块。工作福利值500块，可以基本上算是忽略不计了。

A工作合计价值153500块，

再看B工作，工资是9000块，比A工作高多了。但是行业生意模式没有太大优势，是偏传统的生意模式，关于未来五年后挣钱的机会只能是价值10000块。工作强度这边是很累的强度，我减去3000块。晋升机制是老板拍脑袋，减去1000块。CEO人不错，但是也没能教会我太多东西，价值是5000块而已。这个岗位

是偏螺丝钉，未来跳槽会有些问题，那这里我要减去30000块，因为这点很重要，这个工作不能让我跟得上时代。工作地点离家很近，