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新形势下完善高校行政综合管理体系初探汇报人：2024-02-06

CATALOGUE目录高校行政综合管理体系现状新形势下高校行政综合管理体系改革方向完善高校行政综合管理体系策略与措施实施过程中的关键问题及解决方案预期成果与评估方法总结与展望

01高校行政综合管理体系现状

高校行政综合管理体系是指高校内部各行政部门之间协调配合、共同管理学校行政事务的组织架构和运作机制。该体系通常包括学校层面的行政管理部门、学院（系）层面的行政管理机构以及基层行政单位，各层级之间职责明确、相互衔接。高校行政综合管理体系的目标是提高行政管理效率和服务水平，保障学校教学、科研等工作的顺利开展。管理体系概述

ABCD现有问题及挑战行政管理流程繁琐，办事程序复杂，师生办事难度大、耗时长。行政部门间沟通不畅，信息孤岛现象严重，导致管理效率低下。信息化建设滞后，无法满足现代高校行政管理需求。行政管理队伍整体素质有待提高，部分管理人员服务意识不强，管理水平不高。

需求分析01简化行政管理流程，提高办事效率和服务质量，满足师生快速、便捷办事的需求。02加强行政部门间沟通与协作，打破信息孤岛，实现资源共享和协同管理。03提升行政管理队伍整体素质，增强服务意识和管理能力，提高师生满意度。04推进信息化建设，利用现代信息技术手段提高行政管理效率和服务水平。

02新形势下高校行政综合管理体系改革方向

国家教育政策调整近年来，国家针对高等教育领域发布了一系列政策法规，旨在提高教育质量、促进教育公平和推动教育现代化。行政法规要求高校作为行政事业单位，必须遵守国家相关法律法规，如《高等教育法》、《行政许可法》等，确保行政行为的合法性和规范性。教育评估与监督政府加强了对高校的评估和监督力度，要求高校建立完善的内部管理体系，提高管理效率和服务水平。政策法规背景

教育发展趋势高等教育国际化趋势日益明显，高校需要加强与国外高校的合作与交流，建立完善的国际交流与合作机制。国际化发展趋势随着高等教育普及率的提高，高校面临着越来越多的学生和教育资源需求，需要建立更加高效、灵活的行政管理体系来应对。高等教育普及化信息技术的发展为高校行政管理带来了新的机遇和挑战，高校需要积极推进信息化建设，提高管理效率和服务质量。信息化与智能化

高校行政管理体系需要不断优化流程、减少环节、提高效率，以满足日益增长的办学需求和服务要求。提高管理效率高校行政管理部门需要强化服务意识，积极回应师生关切，提供更加便捷、高效的服务。加强服务意识高校需要建立健全的民主管理机制，广泛听取师生意见和建议，增强决策的科学性和民主性。推进民主管理高校行政管理部门需要加强队伍建设，提高管理人员的素质和能力水平，为高校的发展提供有力保障。加强队伍建设高校内部改革需求

03完善高校行政综合管理体系策略与措施

优化组织架构与职能划分01精简管理层级，实现扁平化管理，提高决策效率和响应速度。02明确各部门职责边界，避免职能交叉和重叠，确保工作高效运转。设立专门机构或岗位，负责协调各部门间的工作，加强内部沟通与协作。03

010203完善各项行政管理制度，确保各项工作有章可循、有据可查。加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处，发挥实效。建立问责机制，对违反制度规定的行为进行严肃处理，维护制度的权威性。加强制度建设与执行力度

提升信息化水平及技术应用加大信息化建设投入，提高行政管理信息化水平，实现信息共享和流程优化。积极应用新技术、新手段，如人工智能、大数据等，提高管理效率和服务质量。加强信息安全保障工作，确保信息系统安全稳定运行，防范信息泄露风险。

强化人员培训与激励机制01定期开展业务培训和管理能力提升课程，提高行政人员的综合素质和业务能力。02建立完善的激励机制，通过绩效考核、奖惩措施等手段激发行政人员的工作积极性和创新精神。03营造良好的工作氛围和发展空间，吸引和留住优秀人才，为高校行政管理提供有力的人才保障。

04实施过程中的关键问题及解决方案

资源整合与共享难题问题表现高校内部资源分散，部门间信息孤岛现象严重，导致资源利用效率低下。解决方案建立统一的资源管理平台，整合各部门资源，实现信息共享和协同工作；推广云计算、大数据等技术应用，提升资源管理和利用效率。

高校行政部门间职责划分不清，沟通协作不畅，影响工作效率。问题表现明确各部门职责和权限，建立跨部门沟通协作机制；推广项目管理、流程优化等现代管理方法，提升跨部门协作效率。解决方案跨部门沟通与协作障碍

高校行政综合管理体系信息化建设中存在数据泄露、系统瘫痪等安全风险。问题表现建立完善的信息安全管理体系，加强数据保护和系统安全防护；定期开展信息安全培训和演练，提升员工信息安全意识和应急处理能力。解决方案信息化推进中的安全风险

问题表现高校行政人员专业素质参差不齐，团队建设滞后