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以病人为中心(全科医学概论第三章);第三章全科医生
的临床思维;第一节全科医生
的临床判断;一、收集资料;1、个人资料
病人为什么在这个特定的时刻来就诊;(4)周期性健康检查
(5)随访
(6)管理上的原因
(7)机会性就医;2、病人的期望;3、病人自己对问题的看法;2、家庭背景;3、社会情境--
人的社会角色或社会关系所造成的压力,当蓄积到一定的程度就造成生理上的病变。
社会再适应分级量表;社会再适应分级量表
(Holmes和Rahe1967)
;叶太太是一位四十岁的家庭主妇。她因为左眼的瘀伤来见医生。病人透露瘀伤是撞击所致的。当问及她是什么撞击引致的时候她便哭起来。她的眼伤原来是她丈夫的拳头撞击所致的。检查没有发现任何严重的损伤。;志在医人,而不只是医病
一个病对患者的含意
这个病对患者帶來什么问题
病者的需要、关注、忧虑、和期望
病者个人、家庭和社会的处境
;叶太太只想确定瘀伤没有伤及眼球。她说痛很轻微所以不想服用药物。医生安慰她眼睛沒受伤,瘀伤过几天便会好的,但是她还是哭个不停。;提供以病人为中心的治疗
以病人重视的结果为依归
治疗必须是病者明白的、接受的和可行的
发挥病者的能力,并使病者成为治疗的伙伴;二、临床判断;(2)、穷尽推理(归纳法);(3)、假说演绎推理;(二)临床判断的基本过程;(三)临床流行病学:概率方法在临床判断中作用;例:一位65岁女病人,咳嗽很厉害→感冒80%,慢支15%,肺癌5%
咳嗽、咳痰、痰中带血,15岁起抽烟,每天2包→感冒20%,慢支70%,肺癌10%
三个月前,咳嗽越来越厉害,人瘦了30斤→感冒1%,慢支19%,肺癌80%;(2)概率用于假说的检验;b、预测值;60岁年龄组(患病率20%);20岁年龄组(患病率1%);第二节病人管理与教育;一、病人管理;(3)、针对性健康教育、改善病人和家属自我保健
(4)、药物治疗,并考虑副作用和花费
(5)、合并使用非药物疗法
(6)、注意病人的问题给本人和家庭带来的影响;一项中英对急性缺血性脑卒中处理方法的对比研究发现,19%~69%中国医生常规使用7种治疗方法,而使用这些方法的英国医生不超过1%???;(二)病人管理的基本内容-RAPRIOP;何时转诊和会诊:;转诊和会诊中全科医生的责任:;“双向转诊”确有成效:;有位到东莞打工的民工被人殴打至昏迷,送到省医重症监护病房,6天花费近5万元,家属因无力承受而提出放弃治疗。省医分析了他的病情后,将起转诊到省交通医院。5天后病人清醒,18天后出院,总费用仅4018元。病人极其家属也极为满意。
摘自2006年8月《健康报》;“双向转诊”现状:;“双向转诊”遭遇瓶颈:;“双向转诊”也遭质疑:;“双向转诊”也遭质疑:;“双向转诊”也遭质疑:;
马先生是一位三十五岁的计算机程序员,在两星期前的职前体检中浸棒测试发现血尿。他没有任何的病征,但体检医生建议他转诊到医院专科作详细检查。
;对初期或未明显的病症尽早作出诊断
正常与不正常的区别
生理问题与功能性或心理问题的区别
不药而愈的小毛病与严重疾病的区別
最可能的与少有疾病的区別
症狀与疾病的区別;马先生的尿液进一步化验:显微镜下显示出每一个放大的范围里有10-20个红血球和80%有变形。尿液并无蛋白质、糖份、白血球、细菌或其它不正常。;适当的治疗的决定
需要与要求的平衡
效益与伤害的平衡
实际与理论的平衡
短暂改善与长期结果的平衡;医疗服务的把关
人人可得,人人可达
让有需要的尽快得到适当的服务
避免不需要的治疗或转診;医疗服务的把关;黄先生是一位七十岁的退休船员,患有高血压和痛风二十年。他上月复诊时曾说他有点儿胃痛,并获得中和胃酸的药物。他早前由于胸痛住院三天,昨天才出院。他胸痛并没有改善,脸色苍白,探肛发现黑色柏油状大便。;无论一个人健康或患病的时候
累积每个病人身体健康和背景的资料
建立一个互信的医生与病者关系
负起整体照顾的责任
统筹和促进其它治疗和服务;诊断和治疗
利用时间作为诊断和治疗的工具
掌握每个病症预期的发展和结果
订立一个治疗计划,并提供其它治疗的选择
不断评估结果
服务随着健康和病情的发展而转变
;服务随着健康和病情的发展而转变;黄先生被再送到医院去,内窥镜检查确定他有胃溃疡出血。
医院前後替他安排了一個月內共六个复诊和給了他共十种药。他感到十分混乱,家人劝他转诊中医。;尊重病者的自主
选择服务的自由
个人、家庭、社交、工作的需要与健康之间的取舍
明白家人、朋友和社会对病者的影响
平衡病人的要求和循证医疗;二、最佳健康目标的设定;三、遵医行为
(
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