湖北地区房地产企业薪酬调研报告.docx

分享中人网·共建中人网

分享中人网·共建中人网

一、调研背景：

湖北地区房地产企业薪酬调研报告

薪酬调研是人力资源管理中非常重要的一环，即使在金融危机的笼罩下，薪酬仍是企业最关注的话题之一。只有制定具有竞争力的薪酬才能帮助企业招聘到合适的人才或维持住优秀的经营团队，企业的竞争力才会更强大，企业目标才会更快更稳的实现。了解区域和行业薪酬现状，根据企业的人力资源战略选择企业的薪酬策略将有利于企业找到更适合自己需求的人才和维持企业经营团队的稳定。

在经历了08年的低弥和09年的强势反弹后，大多数房地企业的薪酬管理工作基本都处于停滞状态，尽管也有一些企业仍在调整薪酬，但也因为行业薪酬数据紊乱，导致薪酬管理工作效果很差。因此，南京**通过与江苏高成房地产开发有限公司管理提升项目合作的基础上，结合**12年房地产行业管理服务经验，通过对常州区域房地产客户的调研，获取如下薪酬调研报告。

本报告中的数据收集时间为2010年1月13日到1月22日，本数据包含员工的固定工资、绩效工资、奖金、津贴、福利、社保等所有收入，系公司在一年内对员工的所有投入。本次调研涉及江苏地区19家房地产企业80%的岗位，通过全面数据收集和分析，制定出江苏地区房地产企业的薪酬区间带，为高成公司薪酬管理工作提供资料参考。

参与调研企业的基本情况

参与调研企业的性质

外资

外资

21%

国有

16%

民营

63%

图1参与调研企业的性质

参与调研企业的项目开发量（单位：万平方米）

5%

5%

16%

26%

L≤1010＜L≤20

20＜L≤50

L＞50

53%

图2参与调研企业的项目开发量

参与调研企业的销售金额（单位：亿元）

16%

16%

0%

42%

S≤55＜S≤10

10＜S≤15

S＞15

42%

图3参与调研企业的销售金额

参与调研企业的人员规模

0%

0%

5%

16%

P≤2020＜P≤40

40＜P≤100

P＞100

79%

图４参与调研企业的人员规模

二、按专业分类调研报告

行政类

年度基本现金收入年度补贴收入

年度基本现金收入

年度补贴收入

年度变动收入年度福利收入

一般员工级

55.3

6.5

17.7

20.5

总监级

43.5

5.2

36.1

13.3

经理级

53.2

8.9

21

16.9

主管级

52.8

6.4

22.5

18.3

0%

20%

40%

60%

80%

100%

图5

行政类薪酬结构对比分析

2.1.2薪酬水平

岗位名称

10%分位

50%分位

90%分位

平均值

行政总监

321,891

400,752

535,469

423,009

行政经理

123,612

216,294

374,374

230,529

行政主管

108,410

129,591

202,545

142,569

行政专员

44,576

75,170

111,166

76,363

高级秘书

45,429

72,694

117,733

75,989

行政助理

50,800

75,000

108,231

79,435

司 机

42,435

68,166

109,569

73,906

前 台

35,680

46,571

78,729

52,430

清洁工

9,781

14,299

30,651

22,818

表1

行政类薪酬水平对比分析

年度基本现金收入年度补贴收入年度变动收入年度福利收入

年度基本现金收入

年度补贴收入

年度变动收入年度福利收入

一般员工级

51.1

5.7

14.7

28.5

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2.2.1薪酬结构

总监级

51.1

6.8

27.3

14.8

经理级

58.5

5

22.3

14.2

主管级

55.5

5.5

17.2

21.8

图6人力资源类薪酬结构对比分析

2.2.2薪酬水平

岗位名称

10%分位

50%分位

90%分位

平均值

人力资源总监

212,330

484,859

609,056

456,710

人力资源经理

131,173

239,184

386,745

258,352

人力资源主管

86,681

120,978

175,254

114,989

招聘主管

90,949

109,530

159,746

99,002

培训主管

78,778

96,610

155,288

89,335

人力资源专员

61,145

130,070

180,858

118,410

表2人力资源类薪酬水平对比分析

财务类

总监级46.4

总监级

46.4

9.1

36.2

8.3

经理级

58.2

5.8

20.9

15.1

主管级

53.8

5.8

21.8

18.6

年度基本现金收入

年度补贴收入