环境管理目标、指标分解及考核表.pdfVIP

环境管理目标、指标分解及考核表

XXX的环境管理目标包括了多个方面。首先是固体废弃

物的分类堆放和回收处置率要达到90%以上。其次，公司需

要保证污染物的排放达到标准。同时，噪声和废水的排放也需

要符合标准。为了避免环境污染事故的发生，公司需要确保废

水、废气和危险化学品的管理得当，同时火灾事故也要避免。

为了节约资源和降低成本，公司需要合理使用水和电，并且降

低生产材料的消耗。原材料的检验合格率也要达到95%以上。

在食品安全和质量方面，公司需要确保产品的检验合格率达到

95%以上，采购的食品也要保证安全。对于客户的投诉，公司

需要100%处理并且确保顾客满意度达到95%以上。货运产品

的完好率和到货及时率也需要达到一定的标准。最后，公司需

要定期进行各项指标的考核和计算，以确保目标的达成。

1.发放文件准确率达到100%。

2.警示标志的张贴完成率为100%。

3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零。

4.废气污染环境事故为零。

5.节约用电、用水的合格率达到98%以上。

6.生产计划任务完成率为90%。

7.产品平均抽检合格率为95%。

8.行政办公固体废弃物的分类堆放和回收处置率达到90%

以上。

9.职工食堂宿舍管理加强，员工食物中毒事故和传染病发

病率为零。

10.采购产品合格率为95%。

11.销售合同执行率为98%。

12.货运产品完好率为98%。

13.顾客满意度达到95%。

考核方法：

堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%

设备维护保养合格率=设备维护保养检查合格台次数/设

备维护保养检查总台次数*100%

危险化学品遗洒、泄露和管理不善造成环境安全事故的次

数

因废气造成环境污染和人员伤害次数

合格率=检查合格次数/检查总次数*100%

生产计划任务完成率=完成生产批量/计划生产总量*

100%

产品平均抽检合格率=产品抽检合格批/产品生产总批次

*100%

发放率=已发放人数/在岗职工人数*100%

考核期内检查合格数/消防设施总数*100%

分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%

考核期发生员工中毒事故次数/传染病发病次数

采购产品合格率=采购产品合格批次/进货总批次*100%

备注：

每月/次

每年/次

食品安全、质量、环境目标考核表

部门管理目标指标内容：

1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%

2.设备维护保养合格率≥95%

3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零

4.废气污染环境事故为零

5.节约用电、用水合格率≥98%

6.生产计划任务完成率90%

7.产品平均抽检合格率95%

质量部：

1.原材料抽样合格率95%

2.中间产品抽样合格率95%

3.成品抽样合格率95%

人事部：

1.培训计划完成率≥99%

财务部：

1.提供资金保证QE及FSSC管理体系正常运行

2.提供材料消耗数据及时率100%

销售部：

1.销售合同执行率=（按合同要求完成的合同数量）÷（销

售合同总数）×100%

2.货运产品完好率=（货运产品总数—货运过程中产品损

坏数）÷（货运产品总数）×100%

测量方法见《客户满意度调查表》）

行政部：

1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%

2.文件发放准确率=（发放批数-错误批数）/发放总数*100%

生产部：

1.污染物达标排放

2.环境污染事故为零

3.节能降耗。节支增收

频率：

1.每月/次：行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率、

文件发放准确率；

2.每年/次：原材料抽样合格率、中间产品抽样合格率、

成品抽样合格率、危险化学品遗洒、泄露环境事故、废气污染

环境事故、提供资金保证